Quel OPCO pour mon entreprise ?
Quel OPCO pour mon entreprise ? Si vous pensez avoir le choix, sachez que ce n’est pas le cas. L’OPCO auquel est rattaché votre entreprise est déterminé d’après son secteur d’activité. Si maintenant vous souhaitez trouver votre opco avec le siret ou le nom de votre entreprise, vous pouvez utiliser notre outil. Depuis la réforme de la formation professionnelle de 2018, les OPCO (opérateurs de compétences) accompagnent les entreprises dans le financement et la mise en place de formations adaptées à leurs besoins. Parmi les 11 OPCO répartis par secteurs d’activité, vous ne savez peut-être pas quel est l’opco de votre entreprise.
Entrons ensemble dans le monde de la formation professionnelle pour mieux comprendre quel est l’opco de votre entreprise et pourquoi.
Comprendre le rôle des OPCO et pourquoi c’est important pour votre entreprise
Qu’est-ce qu’un OPCO ?
Un OPCO, ou opérateur de compétences, est un organisme agréé par l’État, dont la mission principale est de financer la formation professionnelle des salariés, notamment ceux des TPE et PME. Les OPCO sont aussi chargés d’accompagner les entreprises dans l’élaboration de leur plan de développement des compétences, un aspect essentiel pour garantir que les collaborateurs disposent des savoir-faire et savoir-être nécessaires pour relever les défis actuels. Ils sont également l’interlocuteur principal pour bénéficier de financements lors de l’embauche d’un alternant.
Les OPCO sont issus de la réforme de 2018, qui a remplacé les anciens OPCA (Organismes Paritaires Collecteurs Agréés) par une structure plus moderne et plus sectorisée. Aujourd’hui, il existe 11 OPCO qui se divisent selon les branches professionnelles. Leur objectif est de mieux répondre aux spécificités de chaque secteur d’activité.
Trouver son OPCO avec le siret ou le nom de votre entreprise.
Pourquoi savoir quel est l’Opco de votre entreprise est essentiel
Pour une entreprise, être adhérente à un OPCO permet de bénéficier d’aides et de financements pour la formation des salariés. En identifiant son opérateur (OPCO), l’entreprise peut non seulement obtenir un soutien financier, mais aussi bénéficier d’un accompagnement ciblé et de conseils sur-mesure. C’est un peu comme trouver le bon conseiller dans une banque : si votre interlocuteur connaît bien votre domaine, il pourra vous orienter vers des solutions pertinentes et adaptées à vos besoins.
Comment identifier l’OPCO de votre entreprise
Les OPCO selon les secteurs d’activité
Chaque OPCO est rattaché à des branches professionnelles spécifiques. Voici une présentation des principaux OPCO et des secteurs qu’ils couvrent.
- OCAPIAT : dédié aux secteurs de l’agriculture, de l’agroalimentaire et de la pêche.
- OPCO Santé : accompagne les entreprises des secteurs sanitaire, social, médico-social et santé au travail.
- OPCO Afdas : pour les entreprises de la culture, des médias, des loisirs et du sport.
- OPCO Opcommerce : regroupe les entreprises du commerce et de la distribution.
- OPCO Constructys : destiné au secteur du bâtiment et des travaux publics.
- OPCO AKTO : couvre les entreprises de services, notamment dans la propreté, la sécurité et le transport.
- OPCO Atlas : accompagne les entreprises de la finance, de l’assurance, du conseil, de l’ingénierie et du numérique.
- OPCO EP (Entreprises de Proximité) : inclut les entreprises artisanales, les métiers de bouche et les services de proximité.
- OPCO 2i : pour les industries de production et de transformation.
- OPCO Mobilités : dédié aux entreprises de la mobilité, telles que le transport et la logistique.
- Uniformation : Cohésion sociale, économie sociale, logement social, protection sociale, insertion et emploi.
La diversité des OPCO permet d’assurer un accompagnement spécifique et ciblé. Toutefois, si vous vous demandez toujours quel est l’OPCO de votre entreprise vous pouvez vous référer à la convention collective de votre entreprise et utiliser notre outil développé pour savoir quel est l’opco de son entreprise.
Quelques astuces pour identifier votre OPCO
Déterminer quel est l’OPCO de son entreprise à l’aide de différents éléments :
- Identifier la convention collective : Chaque branche professionnelle dépend d’une convention collective particulière, qui détermine l’OPCO dont vous dépendez. Cette information se trouve dans le bulletin de paie des salariés ou dans le document d’immatriculation de l’entreprise.
- Consulter votre code NAF ou APE : Ce code, attribué par l’INSEE lors de la création de votre entreprise, indique votre secteur d’activité et peut orienter vers le bon OPCO. Les OPCO utilisent ces codes pour organiser les entreprises par secteur.
Avec ces éléments, vous pourrez rapidement savoir quel est votre OPCO et même découvrir le budget formation de votre entreprise.
Que faire une fois que vous connaissez votre OPCO ?
Vérifier votre adhésion
Il est possible que votre entreprise soit rattachée à un OPCO sans pour autant être adhérente. Pour cela, il vous faut créer un profil pour avoir accès à votre espace personnalisé. Il y a des actions que vous pouvez déclencher directement à partir de votre espace.
Chaque OPCO dispose de conseillers qui peuvent vous accompagner dans vos projets. Si jamais vous êtes intéressés par la mise en place d’une formation sur-mesure pour votre équipe avec un financement total ou partiel, n’hésitez pas à parcourir nos thématiques de formation. Vous pouvez également télécharger notre modèle de plan de formation pour passer à l’action et aligner les compétences de votre équipe sur les objectifs de votre entreprise.
Établir votre plan de formation
Quels sont les besoins en compétences dans votre entreprise ? Quels sont les objectifs que vous souhaitez atteindre et pour lesquels vous avez besoin d’un petit coup de pouce ? Vous pouvez récolter les souhaits de votre équipe et tout regrouper dans un tableau excel. Il faut ensuite organiser les besoins d’après leur urgence et leur importance selon les enjeux de l’entreprise.
Si ce sujet vous intéresse découvrez notre modèle de plan de formation – Modèle à télécharger
Plutôt que de voir l’OPCO comme une simple formalité administrative, voyez-le comme un partenaire stratégique pour développer les talents et soutenir la croissance de votre entreprise.