Mis en ligne le 2020-06-03
Pascal Pascal

EXPERIMENTÉ EN MISSION D'ASSISTANCE ET TRANSITION / DAF / RAF / DGA /

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Mon profil

Profil - Savoir-Être :
Aptitude à l’écoute et la communication - Autonome - Dynamique - Curieux - Adaptable - Pragmatique - Opérationnel - Réactif - Esprit de synthèse - Culture du résultat - Leadership - Capacité à fédérer et à organiser - Capacité à déléguer - Vision stratégique et transversale - Sens du business - Goût du challenge.


Mon expérience dans cette expertise

  • 20 ans et plus

Mon poste actuel

DAF de transition

Mon poste précédent

DAF / DGA

Ce que je peux vous apporter

Savoir-Faire et Domaines de Compétences :
• Management transversal: Animation et pilotage de pro- jets de 2 à 30 personnes: Comité de direction, Compt- able et Financière, Administrative, Informatique, Ju- ridique, Commerciale, R&D, Technique et production, Démarche RSE.
• Audit: business plan, suivi et analyse, release.
• Propositions stratégiques: élaboration plans, mise en
oeuvre, budgétisation, rationalisation, optimisation
• Contrôle de gestion: comptabilité, reporting, KPI
• Opérations de haut de bilan: fusion - Acquisition - Re-
tournement. (Plusieurs restructurations avérées)
• Financement et trésorerie: Recherche et négociation
financements, subventions, levées de fonds, gestion de trésorerie.
• Juridique: Droit des affaires, social, fiscal, marques.
• Informatique: Utilisateur avancé/solutions bureautiques
(windows-pack office Apple-Mac OS) et ERP (Sage Gescap, Sap). Chef de projet /déploiement ERP(Quadra- tus, Sage, SAP)
• Ressources humaines: Elaboration et mise en oeuvre de stratégies RH,QHSE, Projet d’entreprise, Paye, Formation, Plans sociaux, Gestion des IRP.
• Organisation: générale, production, commerciale, procédures internes et animation groupe et filiales étrangères.
• Relations avec les tiers: CAC, Avocats, Banquiers, Autorités administratives juridiques et fiscales, Parte- naires financiers, Partenaires techniques, Coopérateurs, Fournisseurs, Institutionnels.


Mes exemples de réalisation

2015 - 2020 : DAF en transition et Consultant/Accompagnement au changement et/ou gestion de croissance ( Missions en indépendant, en moyenne 6 mois)
2007 - 2015: DGA / DAF Secteur Vitivinicole - Conseil & développement d’outils innovantsCA11 M€ (70% export) - Effectif moyen 55.
Objectifs: Restructuration - Développement/Croissance externe - Rentabilité - Pérennité - Cession
Principales Réalisations: Propositions et Elaboration/ mise en œuvre des politiques et stratégies, RH et financières du groupe. Fusions/Réorganisation 4 entités juridiques. Croissance externe / 2 nouvelles entités. Mutation industrielle ; Doublement de capacité, réorganisation et optimisation des flux. Négociation et Cession partielle à un groupe côté en bourse, mise en œuvre de la communication financière. Mise en place des procédures groupe / reporting mensuel groupe / Déploiement ERP. Progression CA / Trend 10-15% annuel - Développement rentabilité du groupe. (de 9% à 17 %) Développement identité / image et institutionnalisation du groupe.

Mes motivations

Etre, votre solution ! Vous apporter, quelque soit la problématique, une réponse adéquate, agile et évolutive.