Formateur et manager d'équipes commerciales depuis 20 ans Commerce / Vente

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Mon profil

Après 10 ans d'accompagnement du réseau de distribution pour 2 constructeurs automobiles et 5 ans d'expérience comme manager et conducteur de projet, j'ai créé ma structure de formation, coaching et amélioration des process. J'ai complété ce savoir terrain avec l'executive MBA de Paris Dauphine/ESG UQAM Montreal. Mes clients apprécient particulièrement mon esprit d'analyse et ma capacité d'innovation.

Mon expérience dans cette expertise

5 à 10 ans

Mon poste actuel

Expert en amélioration de process

Mon poste précédent

Project manager

Ce que je peux vous apporter

Analyse stratégique (zoom-in et zoom-out), fixer des KPI et trouver les bottleneck (zones d'étranglement) de l'organisation, écrire, améliorer et co-construire les process avec vos équipes, enrichir les compétences par la formation, suivre les performances et corriger les écarts par le coaching. En résumé, vous aider à penser à demain et aligner vos équipes sur votre stratégie

Mes exemples de réalisation

Manager de transition dans une TPE de 20 salariés après un rachat (rédaction et amélioration des process en co-construction, aide à définir la stratégie, évaluation et formation des collaborateurs)
Conducteur de projet dans la digitalisation d'une activité (Business plan, travail avec des cabinets spécialisés, UX design)
Déploiement d'un projet business en Afrique subsaharienne (étude de marché, UX, test and learn, management de transition)
Product owner interface entre besoins clients et fournisseurs de solutions data
250 jours de formation
170 jours de coaching

Mes motivations

Profil ENFP-T dans le spectre des 16 personnalités du test MBTI, ma motivation principale repose sur l'aide que je peux apporter aux organisations. A l'aise sur tout types de terrains, j'ai à coeur de transmettre mon optimisme et ma vision pragmatique.