Mis en ligne le 2020-12-17
Mon profil
Après 10 ans d'accompagnement du réseau de distribution pour 2 constructeurs automobiles et 5 ans d'expérience comme manager et conducteur de projet, j'ai créé ma structure de formation, coaching et amélioration des process. J'ai complété ce savoir terrain avec l'executive MBA de Paris Dauphine/ESG UQAM Montreal. Mes clients apprécient particulièrement mon esprit d'analyse et ma capacité d'innovation.
Mon expérience dans cette expertise
- 5 à 10 ans
Mon poste actuel
Expert en amélioration de processMon poste précédent
Project managerCe que je peux vous apporter
Analyse stratégique (zoom-in et zoom-out), fixer des KPI et trouver les bottleneck (zones d'étranglement) de l'organisation, écrire, améliorer et co-construire les process avec vos équipes, enrichir les compétences par la formation, suivre les performances et corriger les écarts par le coaching. En résumé, vous aider à penser à demain et aligner vos équipes sur votre stratégieMes exemples de réalisation
Manager de transition dans une TPE de 20 salariés après un rachat (rédaction et amélioration des process en co-construction, aide à définir la stratégie, évaluation et formation des collaborateurs)Conducteur de projet dans la digitalisation d'une activité (Business plan, travail avec des cabinets spécialisés, UX design)
Déploiement d'un projet business en Afrique subsaharienne (étude de marché, UX, test and learn, management de transition)
Product owner interface entre besoins clients et fournisseurs de solutions data
250 jours de formation
170 jours de coaching