Mis en ligne le 2021-02-08
Gilles Gilles

Scrumaster agile depuis 2019

+ En savoir plus

Proposer mon projet

Mon profil

- scrumaster agile de 2 équipes techniques en simultané : 3 et 6 personnes
- accompagnement au quotidien des équipes : suivi, pilotage, respect des objectifs en coordination avec les attentes du métier (Product Owner)
- garant du bon déroulement des rituels agiles au cours des travaux

Mon expérience dans cette expertise

  • 2 à 5 ans

Mon poste actuel

Responsable de pôle technique depuis 2011, Scrumaster depuis 2019

Mon poste précédent

Responsable service exploitation et chef de projets web

Ce que je peux vous apporter

- Migration équipe non agile en équipe agile : enjeux, organisation entre les équipes métiers et techniques. Définition des rôles et attente de chacun dans l'organisation.
- Mise en place de chaque rituel, avec méthodologies et astuces des meilleures pratiques.

Mes exemples de réalisation

- scrumaster agile de 2 équipes techniques en simultané : 3 et 6 personnes
- organisation des rituels à chaque sprint
- suivi des équipes techniques au quotidien et recadrage si besoin pour les objectifs du sprint

Mes motivations

Aider les entreprises qui souhaitent changer de méhode de production : plus moderne, plus motivante pour les équipes, plus bénéfiques pour l'entreprise (souplesse, adaptabilité).