Budget formation en entreprise
Là où ce terme devient intéressant c'est lorsque nous parlons de sa provenance. Ce budget peut évidemment être alloué par une entreprise mais il peut également être débloqué auprès d'organismes publics, auprès de la région, d'opérateurs de compétences (OPCO) ou autre.
Notre définition, un peu plus personnelle du budget formation pour les petites entreprises :
Pour assurer une formation efficace et réussie, il est important pour l'entreprise de mettre en place un budget formation approprié.
Alors, qu’est-ce que le budget formation ? Comment le calculer ? Matcher, spécialiste de la formation pour les petite entreprises, vous explique out dans cet article.
Que contient le budget formation d'une entreprise ?
- frais de formation
- frais de déplacement et d'hébergement pour les formations à l'extérieur de l'entreprise
- frais d'inscription
- frais liés à l'achat de matériel et de fournitures nécessaires à la formation...
Tout dépend donc de l'entreprise et du type de formation souhaitée. Le budget formation d'une startup ne sera surement pas le même que celui d'un grand groupe, par exemple. Au-delà de la taille de l'entreprise, d'autres critères doivent également être pris en compte, comme le nombre de personnes formées, leur niveau de compétence, le type ou encore les objectifs de la formation.
Comment calculer son budget formation en entreprise ?
Même si le budget formation dépend de votre entreprise, les étapes pour le calculer sont similaires pour toutes les structures :
1. Déterminez vos objectifs de formation
Avant de calculer le budget d'une formation, vous devez avant tout savoir de quelle formation vous avez besoin. En regardant de plus près les points forts et les points faibles de votre entreprise, vous en déterminerez les objectifs pour les prochains mois et pourrez ainsi choisir la formation idéale.
2. Estimez les coûts de la formation
À quel organisme de formation faites-vous appel et quels sont ses tarifs ? Du matériel est-il nécessaire pour effectuer la formation ? Où se déroule-t-elle ?
C'est après une réflexion sur le déroulement de la formation que vous parviendrez petit à petit à établir son budget.
3. Établissez votre budget
En vous basant sur les résultats financiers et les futures dépenses de votre entreprise, vous pourrez déterminer le budget que vous pouvez accorder pour la formation.
4. Faites un plan de formation
Maintenant que les objectifs et les coûts associés à la formation sont clairs, vous devez établir un plan de formation pour structurer et organiser celle-ci.
5. Suivez et ajustez
Une fois la formation démarrée, suivez son progrès et ajustez le budget si besoin (ajout d'heures de formation, besoin de plus de matériel, etc).
