98% satisfaits de la formation
Optimiser ses process métiers avec l’automatisation et l’IA
Dans un environnement économique en constante évolution, les petites entreprises doivent optimiser leurs processus métiers pour rester compétitives. Cette formation vous guide pas à pas dans l’intégration de l’automatisation et de l’intelligence artificielle (IA) afin de gagner en efficacité, réduire les erreurs et libérer du temps pour vos équipes.
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2h par semaine pendant 3 mois
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À partir de 1 800€ selon vos enjeux
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Finançable par votre OPCO
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Partout en France En visio
Je suis intéressé(e)
Les objectifs pédagogiques
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Comprendre les fondamentaux de l’automatisation et de l’intelligence artificielle appliqués aux processus métiers.
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Identifier les opportunités d’amélioration et d’optimisation dans vos activités quotidiennes.
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Mettre en place des solutions concrètes d’automatisation adaptées à la taille et aux besoins de votre entreprise.
Programme de formation
Module - 01
Introduction à l’automatisation et à l’IA dans les PME
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Définir les concepts clés de l’automatisation et de l’intelligence artificielle.
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Comprendre les bénéfices et limites de ces technologies pour les petites entreprises.
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Analyser des cas concrets d’utilisation dans différents secteurs.
Module - 02
Cartographier et analyser ses processus métiers
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Identifier les processus clés de votre entreprise.
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Repérer les tâches répétitives et chronophages.
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Évaluer les gains potentiels liés à l’automatisation.
Module - 03
Choisir et déployer des outils adaptés
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Découvrir les solutions d’automatisation accessibles aux PME (RPA, chatbots, outils IA).
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Sélectionner les outils en fonction de vos besoins et contraintes.
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Planifier et piloter la mise en œuvre opérationnelle.
À qui s'adresse cette formation ?
Cette formation s’adresse aux professionnels souhaitant renforcer leurs compétences et passer à l’action sur des cas concrets. Elle est idéale pour les équipes et dirigeants qui veulent faire monter leur organisation en compétences.
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Dirigeants et managers de petites entreprises (1 à 50 salariés).
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Responsables opérationnels et équipes souhaitant optimiser leurs processus métiers.
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Financement
Matchers vous accompagne pour estimer votre prise en charge, monter le dossier et piloter le suivi administratif. Les TPE sont souvent bien soutenues : nous maximisons l’aide selon les règles de votre branche.
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Diagnostic des financements mobilisables
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Démarches simplifiées
Pédagogie Matchers
Notre formation se compose essentiellement de pratique pour vous permettre de faire avancer vos projets tout en montant en compétences.
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Un format modulable Des sessions de formation flexibles chaque semaine pour profiter des retours de l'expert sur le long terme.
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L'action au cœur des sessions Des livrables et des deadlines sont fixées avec l'expert pour faire avancer votre projet pendant et entre chaque session.
+800 professionnels
Un expert sélectionné pour vous
Chaque formation Matchers est animée par un professionnel reconnu de son domaine. Nos experts allient expérience terrain et pédagogie pour vous transmettre des compétences directement applicables à vos projets.
Les mises en pratique
Notre approche pédagogique combine théorie et pratique pour garantir une montée en compétences rapide et opérationnelle.
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Atelier de cartographie des processus Identification et analyse collective des processus métiers de votre entreprise pour cibler les leviers d’automatisation.
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Simulation de déploiement d’un outil d’automatisation Mise en situation avec un logiciel d’automatisation simple pour comprendre les étapes clés d’implémentation.
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Évaluation et plan d’action personnalisé Construction d’un plan d’amélioration concret à partir des enseignements de la formation.
Les prérequis indispensables
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Contactez-nous pour un accompagnement spécifique et adapté.
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- Avoir une connexion internet.
- Avoir un ordinateur avec webcam & microphone.
- Être dans un lieu calme sans bruits parasites.
Nos chiffres clés
Matchers depuis 2021 :
+ 0
apprenants accompagnés
+ 0
formations réalisées
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experts au service de nos apprenants
Entre mai 2024 et mai 2025 :
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De nos apprenants estiment avoir atteint leurs objectifs
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De nos apprenants sont satisfaits de leur formation
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De nos experts sont satisfaits de leur formation
Dernière mise à jour des chiffres et du contenu : 15/07/2025
Plus d'infos
Vous avez des besoins spécifiques pour le bon déroulé de la formation ? Contactez notre référent handicap.
- Mises en situation pratiques ;
- Jeux de rôle ;
- Apprentissage par la résolution de problèmes ;
- Étude de projet ;
- Travail en groupe ;
- Études de cas ;
- Brainstorming ;
- Tutorat et/ou Accompagnement individualisé.
- Accompagnement disponible toute l'année sur demande.
- Calendrier décidé conjointement selon votre besoin et la disponibilité de nos experts.
À partir de 100€/h HT, ce prix est donné à titre indicatif pour un groupe pouvant accueillir jusqu'à 5 apprenants. L'équipe Matchers peut effectuer un devis sur-mesure. Pour 98% des entreprises que nous accompagnons, nous arrivons à débloquer des financements qui leur permettent de financer la formation.
Pour garantir une formation adaptée à vos besoins, nous utilisons un processus d'évaluation continu comprenant : un questionnaire d'autopositionnement au démarrage de la formation, des évaluations des acquis pratiques tout au long de la formation, une évaluation des acquis théoriques, un questionnaire d'autopositionnement et une enquête de satisfaction en fin de formation. Cette démarche nous permet de personnaliser votre parcours d'apprentissage, vérifier votre montée en compétence et la qualité de nos foramtions dans un but d'amélioration continue.
Nos parcours peuvent être organisés en temps synchrones (présentiel ou distanciel) et en temps asynchrones tutorés. Dans ce dernier cas, l’apprenant réalise des activités pratiques en autonomie, avec un accompagnement pédagogique assuré par le formateur et un débrief personnalisé et tracé en session synchrone.
Pourquoi optimiser ses processus métiers avec l’automatisation et l’IA ?
Dans un contexte économique où la rapidité et la qualité des services sont des facteurs clés de succès, les petites entreprises doivent repenser leurs méthodes de travail. L’automatisation et l’intelligence artificielle offrent des solutions concrètes pour réduire les tâches répétitives, limiter les erreurs humaines et libérer du temps pour des activités à plus forte valeur ajoutée.
Cette formation s’adresse aux dirigeants, managers et responsables opérationnels qui souhaitent comprendre comment ces technologies peuvent transformer leurs processus métiers sans nécessiter de lourds investissements ou compétences techniques avancées.
Les bénéfices concrets pour votre entreprise
- Gain de temps : Automatiser les tâches chronophages permet à vos équipes de se concentrer sur des missions stratégiques.
- Amélioration de la qualité : Réduction des erreurs grâce à des processus standardisés et contrôlés.
- Réduction des coûts : Moins de ressources mobilisées pour les opérations répétitives.
- Agilité accrue : Capacité à adapter rapidement vos processus face aux évolutions du marché.
Module 1 : Introduction à l’automatisation et à l’IA dans les PME
Nous débutons par une présentation claire des notions d’automatisation et d’intelligence artificielle, en insistant sur leur application concrète dans les petites structures. Vous découvrirez des exemples simples et parlants, ainsi que les limites à connaître pour éviter les pièges.
Exemple :
Un cabinet comptable peut automatiser la saisie des factures grâce à un logiciel de reconnaissance de texte, réduisant ainsi le temps de traitement et les erreurs.
Module 2 : Cartographier et analyser ses processus métiers
Avant de mettre en place une solution, il est essentiel de bien comprendre vos processus actuels. Nous vous aidons à identifier les étapes clés, les points de blocage et les tâches répétitives qui peuvent être automatisées.
Outils utilisés :
- Diagrammes de flux simples.
- Analyse des temps passés par tâche.
- Identification des goulots d’étranglement.
Module 3 : Choisir et déployer des outils adaptés
Cette partie vous présente les différentes technologies accessibles aux PME, comme la RPA (Robotic Process Automation), les chatbots ou les assistants virtuels basés sur l’IA. Vous apprendrez à sélectionner les outils en fonction de vos besoins, budget et compétences internes.
Points clés :
- Critères de choix des solutions.
- Planification du déploiement.
- Gestion du changement auprès des équipes.
Module 4 : Mesurer l’impact et améliorer en continu
Une fois les outils en place, il est important de suivre leur efficacité. Nous vous montrons comment définir des indicateurs pertinents, recueillir les retours des utilisateurs et ajuster vos processus pour maximiser les bénéfices.
Exemple d’indicateurs :
- Temps moyen de traitement avant/après automatisation.
- Taux d’erreurs détectées.
- Satisfaction des collaborateurs.
Méthodes pédagogiques
La formation alterne apports théoriques, études de cas réels et ateliers pratiques. Chaque participant bénéficie d’un accompagnement personnalisé pour adapter les enseignements à son contexte professionnel.
Modalités pratiques
La formation est proposée en présentiel dans nos locaux ou à distance via une plateforme interactive. Les sessions sont limitées à 12 participants pour favoriser les échanges et la mise en pratique.
Financement
Cette formation est éligible à plusieurs dispositifs de financement, notamment via les OPCO et le CPF. Nous vous accompagnons dans les démarches administratives pour faciliter votre accès à la formation.
Questions fréquentes
Faut-il être expert en informatique pour suivre cette formation ?
Non, la formation est conçue pour être accessible à tous les profils, sans prérequis techniques.
Quels résultats puis-je attendre ?
Vous serez capable d’identifier les processus à automatiser, de choisir les outils adaptés et de piloter leur mise en œuvre pour améliorer la productivité et la qualité de vos activités.
Comment se déroule la formation ?
En présentiel ou à distance, avec des sessions interactives, des ateliers pratiques et un suivi personnalisé.
Conclusion
Optimiser vos processus métiers grâce à l’automatisation et l’intelligence artificielle est un levier puissant pour renforcer la compétitivité de votre PME. Cette formation vous donne les clés pour agir concrètement, sans complexité inutile, et obtenir des résultats mesurables rapidement.
Formez votre équipe avec Matchers pour accélérer vos projets
01
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Mettez en pratique au fil des semaines
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