98% satisfaits de la formation
Mettre en place un management bienveillant et exigeant
Dans un contexte professionnel en constante évolution, adopter un style de management à la fois bienveillant et exigeant est un levier essentiel pour renforcer la motivation, la responsabilisation et la performance de vos collaborateurs. Cette formation vous guide pas à pas pour mettre en place des pratiques managériales efficaces, adaptées aux petites structures de 1 à 50 salariés.
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2h par semaine pendant 3 mois
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À partir de 1 800€ selon vos enjeux
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Finançable par votre OPCO
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Partout en France En visio
Je suis intéressé(e)
Les objectifs pédagogiques
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Comprendre les principes fondamentaux du management bienveillant et exigeant.
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Savoir instaurer un climat de confiance tout en maintenant des exigences claires.
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Développer des outils et méthodes pour accompagner et motiver vos équipes au quotidien.
Programme de formation
Module - 01
Fondamentaux du management bienveillant et exigeant
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Définir les notions de bienveillance et d’exigence dans le management.
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Identifier les bénéfices d’un management équilibré pour l’entreprise et les collaborateurs.
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Reconnaître les comportements managériaux à privilégier et ceux à éviter.
Module - 02
Communiquer efficacement pour instaurer la confiance
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Maîtriser les techniques d’écoute active et de communication non violente.
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Savoir formuler des feedbacks constructifs et motivants.
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Gérer les situations difficiles avec assertivité et empathie.
Module - 03
Fixer des objectifs clairs et mobilisateurs
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Définir des objectifs SMART adaptés aux équipes.
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Impliquer les collaborateurs dans la co-construction des objectifs.
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Suivre et ajuster les objectifs en fonction des résultats et des besoins.
À qui s'adresse cette formation ?
Cette formation s’adresse aux professionnels souhaitant renforcer leurs compétences et passer à l’action sur des cas concrets. Elle est idéale pour les équipes et dirigeants qui veulent faire monter leur organisation en compétences.
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Dirigeants et managers de petites entreprises (1 à 50 salariés).
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Responsables RH et chefs d’équipe souhaitant améliorer leur style de management.
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Financement
Matchers vous accompagne pour estimer votre prise en charge, monter le dossier et piloter le suivi administratif. Les TPE sont souvent bien soutenues : nous maximisons l’aide selon les règles de votre branche.
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Diagnostic des financements mobilisables
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Démarches simplifiées
Pédagogie Matchers
Notre formation se compose essentiellement de pratique pour vous permettre de faire avancer vos projets tout en montant en compétences.
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Un format modulable Des sessions de formation flexibles chaque semaine pour profiter des retours de l'expert sur le long terme.
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L'action au cœur des sessions Des livrables et des deadlines sont fixées avec l'expert pour faire avancer votre projet pendant et entre chaque session.
+800 professionnels
Un expert sélectionné pour vous
Chaque formation Matchers est animée par un professionnel reconnu de son domaine. Nos experts allient expérience terrain et pédagogie pour vous transmettre des compétences directement applicables à vos projets.
Les mises en pratique
Notre approche pédagogique privilégie l’interactivité et l’application concrète des concepts.
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Atelier d’analyse de situations managériales Étude de cas réels issus de votre environnement professionnel pour identifier les leviers d’un management bienveillant et exigeant.
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Simulation de feedback constructif Exercices pratiques pour apprendre à formuler des retours motivants et adaptés à chaque collaborateur.
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Construction collective d’un plan d’action managérial Travail en groupe pour élaborer un plan concret à mettre en œuvre dans votre entreprise.
Les prérequis indispensables
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Contactez-nous pour un accompagnement spécifique et adapté.
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- Avoir une connexion internet.
- Avoir un ordinateur avec webcam & microphone.
- Être dans un lieu calme sans bruits parasites.
Nos chiffres clés
Matchers depuis 2021 :
+ 0
apprenants accompagnés
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formations réalisées
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experts au service de nos apprenants
Entre mai 2024 et mai 2025 :
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De nos apprenants estiment avoir atteint leurs objectifs
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De nos apprenants sont satisfaits de leur formation
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De nos experts sont satisfaits de leur formation
Dernière mise à jour des chiffres et du contenu : 15/07/2025
Plus d'infos
Vous avez des besoins spécifiques pour le bon déroulé de la formation ? Contactez notre référent handicap.
- Mises en situation pratiques ;
- Jeux de rôle ;
- Apprentissage par la résolution de problèmes ;
- Étude de projet ;
- Travail en groupe ;
- Études de cas ;
- Brainstorming ;
- Tutorat et/ou Accompagnement individualisé.
- Accompagnement disponible toute l'année sur demande.
- Calendrier décidé conjointement selon votre besoin et la disponibilité de nos experts.
À partir de 100€/h HT, ce prix est donné à titre indicatif pour un groupe pouvant accueillir jusqu'à 5 apprenants. L'équipe Matchers peut effectuer un devis sur-mesure. Pour 98% des entreprises que nous accompagnons, nous arrivons à débloquer des financements qui leur permettent de financer la formation.
Pour garantir une formation adaptée à vos besoins, nous utilisons un processus d'évaluation continu comprenant : un questionnaire d'autopositionnement au démarrage de la formation, des évaluations des acquis pratiques tout au long de la formation, une évaluation des acquis théoriques, un questionnaire d'autopositionnement et une enquête de satisfaction en fin de formation. Cette démarche nous permet de personnaliser votre parcours d'apprentissage, vérifier votre montée en compétence et la qualité de nos foramtions dans un but d'amélioration continue.
Nos parcours peuvent être organisés en temps synchrones (présentiel ou distanciel) et en temps asynchrones tutorés. Dans ce dernier cas, l’apprenant réalise des activités pratiques en autonomie, avec un accompagnement pédagogique assuré par le formateur et un débrief personnalisé et tracé en session synchrone.
Pourquoi adopter un management bienveillant et exigeant ?
Le management traditionnel, souvent centré sur le contrôle et la hiérarchie, montre ses limites dans un environnement professionnel dynamique et compétitif. Les collaborateurs attendent aujourd’hui un management qui les respecte, les écoute et les accompagne tout en leur fixant des objectifs clairs et ambitieux. Ce style de management, alliant bienveillance et exigence, favorise la motivation, la confiance et la performance collective.
Pour les petites entreprises, où chaque collaborateur joue un rôle clé, instaurer ce type de management est un levier stratégique pour renforcer la cohésion et la productivité.
Les principes clés du management bienveillant et exigeant
La bienveillance : un socle de confiance
La bienveillance en management ne signifie pas indulgence ou laxisme. Il s’agit d’adopter une posture d’écoute, de respect et de soutien envers les collaborateurs. Cela passe par la reconnaissance des efforts, la prise en compte des besoins individuels et la gestion empathique des difficultés.
L’exigence : un moteur de progrès
L’exigence consiste à fixer des objectifs ambitieux mais réalistes, à maintenir un niveau de rigueur dans le travail et à encourager la responsabilisation. Elle permet de stimuler l’engagement et d’orienter les efforts vers la réussite collective.
Comment concilier bienveillance et exigence ?
Le défi du manager est d’équilibrer ces deux dimensions pour éviter les dérives : un management trop exigeant peut générer du stress et du désengagement, tandis qu’un management uniquement bienveillant peut manquer d’efficacité.
Pour cela, il est essentiel de :
- Communiquer clairement les attentes et les objectifs.
- Être transparent sur les critères d’évaluation.
- Adapter son accompagnement aux besoins spécifiques de chaque collaborateur.
- Donner des feedbacks réguliers et constructifs.
Programme détaillé de la formation
1. Fondamentaux du management bienveillant et exigeant
Ce module pose les bases conceptuelles et pratiques. Vous apprendrez à différencier bienveillance et exigence, à comprendre leurs complémentarités et à identifier les comportements managériaux adaptés.
2. Communiquer efficacement pour instaurer la confiance
La communication est au cœur du management. Ce module vous forme aux techniques d’écoute active, à la communication non violente et à la formulation de feedbacks qui motivent et responsabilisent.
3. Fixer des objectifs clairs et mobilisateurs
Apprenez à définir des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporels) et à impliquer vos collaborateurs dans leur construction pour renforcer leur engagement.
4. Accompagner et développer les compétences des collaborateurs
Ce module vous guide dans l’identification des besoins en formation, la mise en place d’un plan d’accompagnement personnalisé et la promotion de l’autonomie.
5. Maintenir l’exigence sans nuire à la motivation
Découvrez comment gérer les situations de non-performance avec bienveillance, tout en maintenant un niveau d’exigence qui pousse à la progression.
Méthodes pédagogiques
La formation combine apports théoriques, études de cas, ateliers pratiques et échanges d’expériences. Chaque participant est invité à partager ses situations professionnelles pour un apprentissage concret et adapté.
Mises en pratique
Des ateliers spécifiques vous permettront de mettre en œuvre les concepts abordés :
- Analyse de situations managériales réelles.
- Simulations de feedback constructif.
- Construction collective d’un plan d’action managérial.
Modalités pratiques
La formation se déroule sur deux journées complètes, en présentiel ou distanciel selon vos préférences. Un certificat de formation est délivré à l’issue de la session.
Financement
Cette formation est éligible à plusieurs dispositifs de financement, notamment via les OPCO et le CPF, facilitant ainsi son accès aux PME.
Conclusion
Mettre en place un management bienveillant et exigeant est un investissement durable pour votre entreprise. En renforçant la motivation et la performance de vos équipes, vous créez un environnement propice à la réussite collective.
Formez votre équipe avec Matchers pour accélérer vos projets
01
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Mettez en pratique au fil des semaines
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