98% satisfaits de la formation
Favoriser la qualité de vie au travail et l’engagement collaborateur
Dans un contexte où la performance des entreprises dépend de plus en plus du bien-être et de l’engagement de leurs équipes, cette formation vous guide pour instaurer un environnement de travail favorable à la motivation et à la santé des collaborateurs. Adaptée aux petites structures, elle vous apporte des outils concrets pour agir efficacement sur la qualité de vie au travail (QVT) et renforcer l’implication de vos salariés.
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2h par semaine pendant 3 mois
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À partir de 1 800€ selon vos enjeux
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Finançable par votre OPCO
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Partout en France En visio
Je suis intéressé(e)
Les objectifs pédagogiques
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Comprendre les leviers de la qualité de vie au travail et leur impact sur la performance de l’entreprise.
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Mettre en place des actions concrètes pour améliorer le bien-être des collaborateurs au quotidien.
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Développer des stratégies pour renforcer l’engagement et la motivation des équipes.
Programme de formation
Module - 01
Fondamentaux de la qualité de vie au travail
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Identifier les composantes clés de la QVT en entreprise.
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Analyser les facteurs de risques psychosociaux et leurs conséquences.
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Connaître le cadre légal et les obligations de l’employeur.
Module - 02
Diagnostic et évaluation de la QVT dans votre structure
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Utiliser des outils simples pour mesurer la satisfaction et le bien-être des collaborateurs.
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Interpréter les résultats pour cibler les priorités d’action.
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Impliquer les équipes dans le diagnostic.
Module - 03
Actions pratiques pour améliorer la qualité de vie au travail
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Mettre en place des initiatives adaptées à la taille et aux besoins de l’entreprise.
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Améliorer l’organisation du travail et les conditions matérielles.
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Favoriser la communication, la reconnaissance et la cohésion d’équipe.
À qui s'adresse cette formation ?
Cette formation s’adresse aux professionnels souhaitant renforcer leurs compétences et passer à l’action sur des cas concrets. Elle est idéale pour les équipes et dirigeants qui veulent faire monter leur organisation en compétences.
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Dirigeants et managers de petites entreprises (1 à 50 salariés).
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Responsables RH et responsables d’équipes souhaitant améliorer le climat de travail.
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Financement
Matchers vous accompagne pour estimer votre prise en charge, monter le dossier et piloter le suivi administratif. Les TPE sont souvent bien soutenues : nous maximisons l’aide selon les règles de votre branche.
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Diagnostic des financements mobilisables
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Démarches simplifiées
Pédagogie Matchers
Notre formation se compose essentiellement de pratique pour vous permettre de faire avancer vos projets tout en montant en compétences.
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Un format modulable Des sessions de formation flexibles chaque semaine pour profiter des retours de l'expert sur le long terme.
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L'action au cœur des sessions Des livrables et des deadlines sont fixées avec l'expert pour faire avancer votre projet pendant et entre chaque session.
+800 professionnels
Un expert sélectionné pour vous
Chaque formation Matchers est animée par un professionnel reconnu de son domaine. Nos experts allient expérience terrain et pédagogie pour vous transmettre des compétences directement applicables à vos projets.
Les mises en pratique
La formation combine apports théoriques, études de cas et ateliers pratiques pour garantir une mise en œuvre immédiate.
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Atelier diagnostic QVT Les participants réalisent un diagnostic simplifié de la qualité de vie au travail dans leur entreprise à partir d’outils proposés, pour identifier les axes prioritaires d’amélioration.
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Simulation de plan d’action En groupe, élaboration d’un plan d’action concret et réaliste pour améliorer le bien-être et l’engagement, avec définition des responsabilités et des indicateurs de suivi.
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Les prérequis indispensables
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Contactez-nous pour un accompagnement spécifique et adapté.
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- Avoir une connexion internet.
- Avoir un ordinateur avec webcam & microphone.
- Être dans un lieu calme sans bruits parasites.
Nos chiffres clés
Matchers depuis 2021 :
+ 0
apprenants accompagnés
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formations réalisées
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experts au service de nos apprenants
Entre mai 2024 et mai 2025 :
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De nos apprenants estiment avoir atteint leurs objectifs
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De nos apprenants sont satisfaits de leur formation
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De nos experts sont satisfaits de leur formation
Dernière mise à jour des chiffres et du contenu : 15/07/2025
Plus d'infos
Vous avez des besoins spécifiques pour le bon déroulé de la formation ? Contactez notre référent handicap.
- Mises en situation pratiques ;
- Jeux de rôle ;
- Apprentissage par la résolution de problèmes ;
- Étude de projet ;
- Travail en groupe ;
- Études de cas ;
- Brainstorming ;
- Tutorat et/ou Accompagnement individualisé.
- Accompagnement disponible toute l'année sur demande.
- Calendrier décidé conjointement selon votre besoin et la disponibilité de nos experts.
À partir de 100€/h HT, ce prix est donné à titre indicatif pour un groupe pouvant accueillir jusqu'à 5 apprenants. L'équipe Matchers peut effectuer un devis sur-mesure. Pour 98% des entreprises que nous accompagnons, nous arrivons à débloquer des financements qui leur permettent de financer la formation.
Pour garantir une formation adaptée à vos besoins, nous utilisons un processus d'évaluation continu comprenant : un questionnaire d'autopositionnement au démarrage de la formation, des évaluations des acquis pratiques tout au long de la formation, une évaluation des acquis théoriques, un questionnaire d'autopositionnement et une enquête de satisfaction en fin de formation. Cette démarche nous permet de personnaliser votre parcours d'apprentissage, vérifier votre montée en compétence et la qualité de nos foramtions dans un but d'amélioration continue.
Nos parcours peuvent être organisés en temps synchrones (présentiel ou distanciel) et en temps asynchrones tutorés. Dans ce dernier cas, l’apprenant réalise des activités pratiques en autonomie, avec un accompagnement pédagogique assuré par le formateur et un débrief personnalisé et tracé en session synchrone.
Pourquoi investir dans la qualité de vie au travail ?
La qualité de vie au travail (QVT) est un facteur clé de succès pour toute entreprise, particulièrement dans les petites structures où chaque collaborateur joue un rôle essentiel. Un environnement de travail sain et motivant réduit l’absentéisme, limite le turnover et améliore la productivité. Par ailleurs, un salarié engagé est plus créatif, plus fidèle à son employeur et contribue activement à la réussite collective.
Les enjeux spécifiques des petites entreprises
Dans les entreprises de 1 à 50 salariés, les relations humaines sont souvent plus directes, mais les ressources pour déployer des politiques QVT sont limitées. Cette formation vous aide à identifier des solutions simples, adaptées à votre taille, qui ne nécessitent pas d’investissements lourds mais qui peuvent avoir un impact significatif sur le bien-être de vos équipes.
Les bénéfices attendus
- Amélioration du climat social et de la communication interne.
- Réduction des risques psychosociaux et des conflits.
- Renforcement de la motivation et de l’engagement des collaborateurs.
- Meilleure image de l’entreprise auprès des candidats et clients.
Programme détaillé
1. Fondamentaux de la qualité de vie au travail
Nous commençons par définir ce qu’est la QVT, ses différentes dimensions (physique, psychologique, sociale) et les obligations légales qui incombent à l’employeur. Vous apprendrez à repérer les signaux faibles pouvant indiquer un mal-être au travail.
2. Diagnostic et évaluation
Cette étape est essentielle pour cibler les actions à mener. Nous vous présentons des outils simples et efficaces pour recueillir l’avis de vos collaborateurs, analyser les résultats et prioriser les axes d’amélioration. L’implication des équipes dans ce diagnostic est un levier fort d’adhésion.
3. Actions pratiques
Nous abordons ensuite les initiatives concrètes à mettre en place : amélioration des conditions matérielles, organisation du travail, gestion du temps, communication interne, reconnaissance, développement des compétences. Chaque action est illustrée par des exemples adaptés aux petites structures.
4. Engagement collaborateur
Comprendre ce qui motive réellement vos salariés est indispensable pour construire une relation durable. Nous vous aidons à identifier les leviers d’engagement, à adopter un management participatif et à instaurer un climat de confiance propice à la performance collective.
5. Suivi et pérennisation
Enfin, nous vous accompagnons dans la mise en place d’indicateurs simples pour suivre l’efficacité des actions et ajuster votre démarche dans le temps. Le suivi régulier garantit la continuité et l’amélioration constante de la qualité de vie au travail.
Méthodes pédagogiques
La formation privilégie l’interactivité et la mise en pratique. Vous alternez entre apports théoriques clairs, études de cas réels et ateliers collaboratifs. Ces modalités facilitent l’appropriation des concepts et leur adaptation à votre contexte spécifique.
Exemples concrets
Par exemple, une PME du secteur industriel a réduit son taux d’absentéisme de 15 % en six mois en améliorant l’organisation des pauses et en instaurant un système de reconnaissance simple mais régulier. Une agence de communication a renforcé la cohésion d’équipe grâce à des réunions hebdomadaires participatives et un plan de développement des compétences personnalisé.
Modalités pratiques
La formation peut se dérouler en présentiel dans vos locaux ou à distance via une plateforme interactive. Elle s’adapte à votre emploi du temps et à vos contraintes. Un support complet vous est remis, ainsi qu’un guide d’actions à mettre en œuvre après la formation.
Conclusion
Investir dans la qualité de vie au travail et l’engagement collaborateur est un levier puissant pour la pérennité et la croissance de votre entreprise. Cette formation vous donne les clés pour agir efficacement, avec des solutions concrètes et adaptées à vos besoins. Vous repartez avec un plan d’action clair et des outils opérationnels pour transformer votre environnement de travail.
Formez votre équipe avec Matchers pour accélérer vos projets
01
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02
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03
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Mettez en pratique au fil des semaines
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