Mettre en place des scénarios d’automatisation sans code
Dans un contexte où la digitalisation et l’efficacité opérationnelle sont des leviers essentiels de compétitivité, savoir automatiser ses processus sans recourir au codage devient un atout majeur. Cette formation vous guide pas à pas pour concevoir et mettre en œuvre des scénarios d’automatisation adaptés à votre structure, en exploitant les outils accessibles et les données disponibles, sans nécessiter de compétences techniques approfondies.
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2h par semaine pendant 3 mois
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À partir de 1 800€ selon vos enjeux
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Finançable par votre OPCO
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Partout en France En visio
Les objectifs pédagogiques
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Comprendre les principes fondamentaux de l’automatisation sans code et ses bénéfices pour l’entreprise.
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Savoir identifier les processus métiers pertinents à automatiser pour gagner en productivité.
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Maîtriser les outils et méthodes pour créer, tester et déployer des scénarios d’automatisation efficaces.
Programme de formation
Module - 01
Introduction à l’automatisation sans code
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Définir l’automatisation sans code et ses domaines d’application.
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Identifier les avantages et limites dans un contexte PME.
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Découvrir les principaux outils du marché adaptés aux petites structures.
Module - 02
Cartographier les processus métiers et détecter les opportunités d’automatisation
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Analyser les processus existants et leurs points de friction.
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Prioriser les tâches répétitives et chronophages à automatiser.
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Établir un cahier des charges simple pour un scénario d’automatisation.
Module - 03
Conception et création de scénarios d’automatisation sans code
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Utiliser des plateformes no-code pour créer des workflows automatisés.
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Intégrer des données issues de différentes sources (CRM, emails, fichiers).
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Tester et ajuster les scénarios pour assurer leur fiabilité et pertinence.
À qui s'adresse cette formation ?
Cette formation s’adresse aux professionnels souhaitant renforcer leurs compétences et passer à l’action sur des cas concrets. Elle est idéale pour les équipes et dirigeants qui veulent faire monter leur organisation en compétences.
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Dirigeants et managers de petites entreprises souhaitant optimiser leurs processus internes.
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Responsables marketing, commerciaux, ou administratifs impliqués dans la gestion opérationnelle.
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Financement
Matchers vous accompagne pour estimer votre prise en charge, monter le dossier et piloter le suivi administratif. Les TPE sont souvent bien soutenues : nous maximisons l’aide selon les règles de votre branche.
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Diagnostic des financements mobilisables
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Démarches simplifiées
Pédagogie Matchers
Notre formation se compose essentiellement de pratique pour vous permettre de faire avancer vos projets tout en montant en compétences.
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Un format modulable Des sessions de formation flexibles chaque semaine pour profiter des retours de l'expert sur le long terme.
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L'action au cœur des sessions Des livrables et des deadlines sont fixées avec l'expert pour faire avancer votre projet pendant et entre chaque session.
+800 professionnels
Un expert sélectionné pour vous
Chaque formation Matchers est animée par un professionnel reconnu de son domaine. Nos experts allient expérience terrain et pédagogie pour vous transmettre des compétences directement applicables à vos projets.
Les mises en pratique
La formation combine apports théoriques, démonstrations pratiques et mises en situation concrètes.
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Atelier de création d’un scénario d’automatisation simple Les participants conçoivent un workflow automatisé pour un processus courant (ex : gestion des contacts clients), en utilisant une plateforme no-code. Ils testent et ajustent leur scénario en temps réel.
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Étude de cas personnalisée Chaque participant analyse un processus spécifique à son entreprise et élabore un plan d’automatisation adapté, avec l’appui du formateur.
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Les prérequis indispensables
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Contactez-nous pour un accompagnement spécifique et adapté.
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- Avoir une connexion internet.
- Avoir un ordinateur avec webcam & microphone.
- Être dans un lieu calme sans bruits parasites.
Nos chiffres clés
apprenants accompagnés
formations réalisées
experts au service de nos apprenants
De nos apprenants estiment avoir atteint leurs objectifs
De nos apprenants sont satisfaits de leur formation
De nos experts sont satisfaits de leur formation
Dernière mise à jour des chiffres et du contenu : 15/07/2025
Vous avez des besoins spécifiques pour le bon déroulé de la formation ? Contactez notre référent handicap.
- Mises en situation pratiques ;
- Jeux de rôle ;
- Apprentissage par la résolution de problèmes ;
- Étude de projet ;
- Travail en groupe ;
- Études de cas ;
- Brainstorming ;
- Tutorat et/ou Accompagnement individualisé.
- Accompagnement disponible toute l'année sur demande.
- Calendrier décidé conjointement selon votre besoin et la disponibilité de nos experts.
À partir de 100€/h HT, ce prix est donné à titre indicatif pour un groupe pouvant accueillir jusqu'à 5 apprenants. L'équipe Matchers peut effectuer un devis sur-mesure. Pour 98% des entreprises que nous accompagnons, nous arrivons à débloquer des financements qui leur permettent de financer la formation.
Pour garantir une formation adaptée à vos besoins, nous utilisons un processus d'évaluation continu comprenant : un questionnaire d'autopositionnement au démarrage de la formation, des évaluations des acquis pratiques tout au long de la formation, une évaluation des acquis théoriques, un questionnaire d'autopositionnement et une enquête de satisfaction en fin de formation. Cette démarche nous permet de personnaliser votre parcours d'apprentissage, vérifier votre montée en compétence et la qualité de nos foramtions dans un but d'amélioration continue.
Nos parcours peuvent être organisés en temps synchrones (présentiel ou distanciel) et en temps asynchrones tutorés. Dans ce dernier cas, l’apprenant réalise des activités pratiques en autonomie, avec un accompagnement pédagogique assuré par le formateur et un débrief personnalisé et tracé en session synchrone.
Pourquoi automatiser sans coder ?
Dans les petites entreprises, les ressources sont souvent limitées et les équipes polyvalentes. Automatiser les tâches répétitives permet de libérer du temps pour se concentrer sur des activités à forte valeur ajoutée. Cependant, le recours à des développeurs ou à des solutions complexes peut être coûteux et long. L’automatisation sans code offre une alternative accessible, rapide à mettre en œuvre et adaptable.
Les bénéfices concrets
- Gain de temps : Réduction des tâches manuelles et répétitives.
- Réduction des erreurs : Moins d’interventions humaines signifie moins de risques d’erreurs.
- Meilleure réactivité : Les processus automatisés s’exécutent en continu, sans délai.
- Accessibilité : Les outils no-code sont conçus pour être utilisés par des non-techniciens.
Comment identifier les processus à automatiser ?
Avant de se lancer, il est essentiel de bien comprendre son fonctionnement interne. Voici une méthode simple :
- Recensez les tâches répétitives : Par exemple, saisie de données, envoi d’emails, mise à jour de fichiers.
- Évaluez leur fréquence et durée : Plus une tâche est fréquente et longue, plus l’automatisation est rentable.
- Considérez les erreurs fréquentes : Les tâches sujettes à erreurs humaines sont de bons candidats.
- Priorisez : Choisissez les processus qui auront le plus d’impact.
Les outils no-code adaptés aux PME
Plusieurs plateformes permettent de créer des automatisations sans écrire une seule ligne de code :
- Zapier : Connecte différentes applications pour automatiser des workflows simples.
- Make (ex-Integromat) : Offre des possibilités avancées avec une interface visuelle.
- Microsoft Power Automate : Particulièrement adapté aux entreprises utilisant l’écosystème Microsoft.
Le choix dépendra des applications utilisées dans votre entreprise et de la complexité des scénarios souhaités.
Concevoir un scénario d’automatisation
Un scénario d’automatisation se compose généralement des éléments suivants :
- Déclencheur : L’événement qui lance le processus (ex : réception d’un email, création d’un nouveau contact).
- Actions : Les tâches automatisées qui suivent (ex : envoi d’un email, mise à jour d’une base de données).
- Conditions : Règles qui orientent le déroulement selon certains critères.
La formation vous guide pour construire ces scénarios étape par étape, en tenant compte des spécificités de votre activité.
Déploiement et suivi
Après création, il est important de tester les automatisations dans un environnement contrôlé. Une fois validées, elles peuvent être déployées en production. Le suivi régulier permet d’identifier les éventuels dysfonctionnements et d’ajuster les scénarios pour maximiser leur efficacité.
Former les équipes
Pour garantir l’adoption des automatisations, les collaborateurs doivent être formés à leur utilisation et à leur maintenance. Cela favorise l’autonomie et la réactivité face aux évolutions des besoins.
Exemples concrets d’automatisations
Gestion des contacts clients
Automatiser l’ajout de nouveaux contacts depuis un formulaire web vers un CRM, suivi d’un email de bienvenue personnalisé.
Suivi des factures
Envoi automatique d’un rappel par email aux clients en retard de paiement, avec mise à jour du tableau de suivi.
Gestion des réseaux sociaux
Planification et publication automatique des posts sur plusieurs plateformes à partir d’un calendrier partagé.
Conclusion
Mettre en place des scénarios d’automatisation sans code est une démarche accessible qui peut transformer la manière dont votre entreprise fonctionne au quotidien. En optimisant vos processus, vous gagnez en efficacité, en qualité et en réactivité, tout en maîtrisant vos coûts. Cette formation vous apporte les clés pour réussir cette transition, avec un accompagnement adapté à la réalité des petites structures.
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