98% satisfaits de la formation
Développer son leadership et inspirer la confiance de son équipe
Le leadership efficace repose sur la capacité à inspirer confiance et à mobiliser ses collaborateurs autour d’objectifs communs. Cette formation vous accompagne pour développer votre posture de leader, améliorer votre communication et instaurer un climat de travail propice à la performance collective.
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2h par semaine pendant 3 mois
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À partir de 1 800€ selon vos enjeux
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Finançable par votre OPCO
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Partout en France En visio
Je suis intéressé(e)
Les objectifs pédagogiques
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Comprendre les fondamentaux du leadership et son impact sur la dynamique d’équipe.
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Acquérir des techniques concrètes pour instaurer et maintenir la confiance au sein de son équipe.
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Développer une communication claire, assertive et motivante pour mobiliser les collaborateurs.
Programme de formation
Module - 01
Module 1 : Les bases du leadership efficace
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Identifier les différents styles de leadership et leur impact.
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Analyser son propre style de management et ses axes d’amélioration.
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Comprendre les leviers de motivation individuelle et collective.
Module - 02
Module 2 : Construire et maintenir la confiance dans l’équipe
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Reconnaître les facteurs clés de la confiance au travail.
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Mettre en place des pratiques transparentes et cohérentes.
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Gérer les conflits et les situations délicates avec assurance.
Module - 03
Module 3 : Communiquer pour inspirer et mobiliser
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Développer une communication assertive et adaptée à chaque interlocuteur.
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Utiliser l’écoute active pour mieux comprendre et répondre aux besoins.
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Savoir déléguer et responsabiliser pour renforcer l’engagement.
À qui s'adresse cette formation ?
Cette formation s’adresse aux professionnels souhaitant renforcer leurs compétences et passer à l’action sur des cas concrets. Elle est idéale pour les équipes et dirigeants qui veulent faire monter leur organisation en compétences.
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Dirigeants et chefs d’entreprise de petites structures (1 à 50 salariés).
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Managers et responsables d’équipe souhaitant renforcer leur leadership.
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Financement
Matchers vous accompagne pour estimer votre prise en charge, monter le dossier et piloter le suivi administratif. Les TPE sont souvent bien soutenues : nous maximisons l’aide selon les règles de votre branche.
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Diagnostic des financements mobilisables
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Démarches simplifiées
Pédagogie Matchers
Notre formation se compose essentiellement de pratique pour vous permettre de faire avancer vos projets tout en montant en compétences.
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Un format modulable Des sessions de formation flexibles chaque semaine pour profiter des retours de l'expert sur le long terme.
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L'action au cœur des sessions Des livrables et des deadlines sont fixées avec l'expert pour faire avancer votre projet pendant et entre chaque session.
+800 professionnels
Un expert sélectionné pour vous
Chaque formation Matchers est animée par un professionnel reconnu de son domaine. Nos experts allient expérience terrain et pédagogie pour vous transmettre des compétences directement applicables à vos projets.
Les mises en pratique
La formation repose sur une approche pragmatique et participative, favorisant l’application immédiate des acquis.
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Atelier d’analyse de son style de leadership Chaque participant réalise un diagnostic personnalisé de son style de management, suivi d’un échange collectif pour identifier des pistes d’amélioration concrètes.
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Simulation de situations conflictuelles Mises en situation pour pratiquer la gestion des conflits et l’expression assertive, avec un débriefing pour renforcer les bonnes pratiques.
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Exercice de communication assertive Travail en binôme pour développer une communication claire et motivante, adaptée aux différents profils de collaborateurs.
Les prérequis indispensables
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Contactez-nous pour un accompagnement spécifique et adapté.
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- Avoir une connexion internet.
- Avoir un ordinateur avec webcam & microphone.
- Être dans un lieu calme sans bruits parasites.
Nos chiffres clés
Matchers depuis 2021 :
+ 0
apprenants accompagnés
+ 0
formations réalisées
0
experts au service de nos apprenants
Entre mai 2024 et mai 2025 :
0
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De nos apprenants estiment avoir atteint leurs objectifs
0
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De nos apprenants sont satisfaits de leur formation
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De nos experts sont satisfaits de leur formation
Dernière mise à jour des chiffres et du contenu : 15/07/2025
Plus d'infos
Vous avez des besoins spécifiques pour le bon déroulé de la formation ? Contactez notre référent handicap.
- Mises en situation pratiques ;
- Jeux de rôle ;
- Apprentissage par la résolution de problèmes ;
- Étude de projet ;
- Travail en groupe ;
- Études de cas ;
- Brainstorming ;
- Tutorat et/ou Accompagnement individualisé.
- Accompagnement disponible toute l'année sur demande.
- Calendrier décidé conjointement selon votre besoin et la disponibilité de nos experts.
À partir de 100€/h HT, ce prix est donné à titre indicatif pour un groupe pouvant accueillir jusqu'à 5 apprenants. L'équipe Matchers peut effectuer un devis sur-mesure. Pour 98% des entreprises que nous accompagnons, nous arrivons à débloquer des financements qui leur permettent de financer la formation.
Pour garantir une formation adaptée à vos besoins, nous utilisons un processus d'évaluation continu comprenant : un questionnaire d'autopositionnement au démarrage de la formation, des évaluations des acquis pratiques tout au long de la formation, une évaluation des acquis théoriques, un questionnaire d'autopositionnement et une enquête de satisfaction en fin de formation. Cette démarche nous permet de personnaliser votre parcours d'apprentissage, vérifier votre montée en compétence et la qualité de nos foramtions dans un but d'amélioration continue.
Nos parcours peuvent être organisés en temps synchrones (présentiel ou distanciel) et en temps asynchrones tutorés. Dans ce dernier cas, l’apprenant réalise des activités pratiques en autonomie, avec un accompagnement pédagogique assuré par le formateur et un débrief personnalisé et tracé en session synchrone.
Pourquoi développer son leadership ?
Dans une petite entreprise, le rôle du leader est central. Il ne s'agit pas seulement de donner des ordres, mais de créer un environnement où chaque collaborateur se sent valorisé, écouté et motivé. Le leadership influence directement la productivité, la cohésion d’équipe et la capacité à relever les défis.
Les enjeux du leadership dans les petites structures
- Mobiliser rapidement des équipes souvent restreintes.
- Instaurer un climat de confiance pour favoriser l’autonomie.
- Gérer les relations humaines avec souplesse et efficacité.
Cette formation vous offre des outils concrets pour répondre à ces enjeux et améliorer votre impact en tant que manager.
Les compétences clés abordées
Le programme est conçu pour vous permettre de :
- Comprendre votre style de leadership et comment l’adapter.
- Développer une communication qui inspire confiance et engagement.
- Gérer les situations difficiles avec assurance.
Programme détaillé
Module 1 : Les bases du leadership efficace
Ce module vous aide à identifier votre style naturel de management et à comprendre les différents types de leadership. Vous apprendrez à reconnaître les leviers de motivation propres à votre équipe pour mieux les mobiliser.
Module 2 : Construire et maintenir la confiance dans l’équipe
La confiance est le socle d’une équipe performante. Vous découvrirez comment instaurer un climat de transparence, gérer les conflits et maintenir la cohérence dans vos actions pour renforcer cette confiance.
Module 3 : Communiquer pour inspirer et mobiliser
Une communication claire et adaptée est essentielle pour un leadership efficace. Ce module vous permettra de pratiquer l’écoute active, l’assertivité et la délégation pour responsabiliser vos collaborateurs.
Méthodes pédagogiques
La formation est interactive et centrée sur la mise en pratique. Vous alternerez entre apports théoriques, études de cas, exercices et mises en situation. Cette approche facilite l’intégration des compétences dans votre contexte professionnel.
Exemples de mises en pratique
Vous participerez à des ateliers d’analyse de votre style de leadership, des simulations de gestion de conflits et des exercices de communication assertive. Ces activités vous permettront d’expérimenter et d’ajuster vos comportements en toute sécurité.
Modalités pratiques
La formation peut se dérouler en présentiel ou à distance selon vos préférences. Les sessions sont organisées sur deux journées complètes pour garantir un apprentissage approfondi et progressif.
Financement et accompagnement
Nous vous aidons à mobiliser les dispositifs de financement adaptés, notamment le CPF et les OPCO. Notre équipe vous accompagne dans les démarches pour faciliter votre accès à la formation.
Inscription et contact
Pour toute question ou inscription, contactez notre équipe dédiée. Nous vous fournirons toutes les informations nécessaires pour intégrer la prochaine session.
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