98% satisfaits de la formation
Développer son intelligence émotionnelle pour mieux manager
Dans un environnement professionnel en constante évolution, la maîtrise de l'intelligence émotionnelle est un atout essentiel pour tout manager. Cette formation vous guide pour comprendre, gérer et utiliser vos émotions ainsi que celles de vos collaborateurs afin d'améliorer la communication, la prise de décision et la motivation au sein de votre équipe.
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2h par semaine pendant 3 mois
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À partir de 1 800€ selon vos enjeux
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Finançable par votre OPCO
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Partout en France En visio
Je suis intéressé(e)
Les objectifs pédagogiques
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Comprendre les principes fondamentaux de l'intelligence émotionnelle appliquée au management.
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Développer des compétences pour mieux gérer ses émotions et celles des collaborateurs.
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Améliorer la qualité des relations professionnelles et la performance collective.
Programme de formation
Module - 01
Introduction à l'intelligence émotionnelle
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Identifier les composantes clés de l'intelligence émotionnelle.
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Reconnaître l'impact des émotions sur le comportement et la prise de décision.
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Analyser son propre profil émotionnel.
Module - 02
Gestion de ses émotions pour un management efficace
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Appliquer des techniques pour réguler ses émotions en situation professionnelle.
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Développer la conscience de soi et l'auto-motivation.
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Gérer le stress et les conflits de manière constructive.
Module - 03
Comprendre et influencer les émotions des collaborateurs
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Détecter les émotions chez les membres de l’équipe.
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Adapter sa communication en fonction des émotions perçues.
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Favoriser un climat de confiance et d’engagement.
À qui s'adresse cette formation ?
Cette formation s’adresse aux professionnels souhaitant renforcer leurs compétences et passer à l’action sur des cas concrets. Elle est idéale pour les équipes et dirigeants qui veulent faire monter leur organisation en compétences.
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Dirigeants et managers de petites entreprises (1 à 50 salariés).
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Responsables RH et chefs d’équipe souhaitant améliorer leurs compétences relationnelles.
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Financement
Matchers vous accompagne pour estimer votre prise en charge, monter le dossier et piloter le suivi administratif. Les TPE sont souvent bien soutenues : nous maximisons l’aide selon les règles de votre branche.
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Diagnostic des financements mobilisables
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Démarches simplifiées
Pédagogie Matchers
Notre formation se compose essentiellement de pratique pour vous permettre de faire avancer vos projets tout en montant en compétences.
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Un format modulable Des sessions de formation flexibles chaque semaine pour profiter des retours de l'expert sur le long terme.
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L'action au cœur des sessions Des livrables et des deadlines sont fixées avec l'expert pour faire avancer votre projet pendant et entre chaque session.
+800 professionnels
Un expert sélectionné pour vous
Chaque formation Matchers est animée par un professionnel reconnu de son domaine. Nos experts allient expérience terrain et pédagogie pour vous transmettre des compétences directement applicables à vos projets.
Les mises en pratique
La formation combine apports théoriques, échanges interactifs et exercices pratiques pour garantir une assimilation efficace.
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Atelier d’auto-évaluation émotionnelle Les participants réalisent un diagnostic personnel de leur intelligence émotionnelle pour identifier leurs points forts et axes d’amélioration.
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Jeux de rôle sur la gestion des émotions en situation de conflit Mises en situation pour expérimenter des techniques de régulation émotionnelle et de communication adaptée.
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Construction d’un plan d’action personnalisé Chaque participant élabore un plan concret pour intégrer les compétences acquises dans son management quotidien.
Les prérequis indispensables
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Contactez-nous pour un accompagnement spécifique et adapté.
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- Avoir une connexion internet.
- Avoir un ordinateur avec webcam & microphone.
- Être dans un lieu calme sans bruits parasites.
Nos chiffres clés
Matchers depuis 2021 :
+ 0
apprenants accompagnés
+ 0
formations réalisées
0
experts au service de nos apprenants
Entre mai 2024 et mai 2025 :
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De nos apprenants estiment avoir atteint leurs objectifs
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De nos apprenants sont satisfaits de leur formation
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De nos experts sont satisfaits de leur formation
Dernière mise à jour des chiffres et du contenu : 15/07/2025
Plus d'infos
Vous avez des besoins spécifiques pour le bon déroulé de la formation ? Contactez notre référent handicap.
- Mises en situation pratiques ;
- Jeux de rôle ;
- Apprentissage par la résolution de problèmes ;
- Étude de projet ;
- Travail en groupe ;
- Études de cas ;
- Brainstorming ;
- Tutorat et/ou Accompagnement individualisé.
- Accompagnement disponible toute l'année sur demande.
- Calendrier décidé conjointement selon votre besoin et la disponibilité de nos experts.
À partir de 100€/h HT, ce prix est donné à titre indicatif pour un groupe pouvant accueillir jusqu'à 5 apprenants. L'équipe Matchers peut effectuer un devis sur-mesure. Pour 98% des entreprises que nous accompagnons, nous arrivons à débloquer des financements qui leur permettent de financer la formation.
Pour garantir une formation adaptée à vos besoins, nous utilisons un processus d'évaluation continu comprenant : un questionnaire d'autopositionnement au démarrage de la formation, des évaluations des acquis pratiques tout au long de la formation, une évaluation des acquis théoriques, un questionnaire d'autopositionnement et une enquête de satisfaction en fin de formation. Cette démarche nous permet de personnaliser votre parcours d'apprentissage, vérifier votre montée en compétence et la qualité de nos foramtions dans un but d'amélioration continue.
Nos parcours peuvent être organisés en temps synchrones (présentiel ou distanciel) et en temps asynchrones tutorés. Dans ce dernier cas, l’apprenant réalise des activités pratiques en autonomie, avec un accompagnement pédagogique assuré par le formateur et un débrief personnalisé et tracé en session synchrone.
Pourquoi développer son intelligence émotionnelle en management ?
Le management ne se limite pas à la gestion des tâches et des objectifs. Il implique aussi une compréhension fine des émotions, tant personnelles que celles des collaborateurs. L’intelligence émotionnelle permet d’améliorer la communication, de prévenir les conflits et de renforcer la motivation. Dans un contexte où les équipes sont souvent soumises à des pressions diverses, savoir gérer ses émotions est un levier puissant pour un leadership efficace.
Les bénéfices concrets pour votre entreprise
- Amélioration de la cohésion d’équipe et de l’ambiance de travail.
- Réduction des tensions et des conflits internes.
- Augmentation de l’engagement et de la performance des collaborateurs.
- Renforcement de la capacité à prendre des décisions justes et adaptées.
Contenu détaillé de la formation
Module 1 : Introduction à l'intelligence émotionnelle
Ce premier module pose les bases en expliquant ce qu’est l’intelligence émotionnelle et pourquoi elle est essentielle au management. Vous apprendrez à identifier vos propres émotions et à comprendre leur influence sur vos comportements.
Module 2 : Gestion de ses émotions pour un management efficace
Apprenez à reconnaître les signaux émotionnels en vous-même, à maîtriser votre stress et à adopter des comportements qui favorisent un climat serein. Ce module propose des outils concrets pour rester calme et lucide, même dans des situations difficiles.
Module 3 : Comprendre et influencer les émotions des collaborateurs
Le management implique aussi d’être attentif aux émotions des autres. Ce module vous aide à détecter les émotions exprimées ou cachées, à adapter votre communication pour mieux motiver et apaiser les tensions.
Module 4 : Mise en pratique et plan d’action individuel
Pour que les acquis soient durables, vous construirez un plan d’action personnalisé. Ce dernier vous permettra d’intégrer progressivement les compétences développées dans votre pratique quotidienne.
Méthodes pédagogiques
La formation alterne apports théoriques, échanges entre participants et exercices pratiques. Les mises en situation, les jeux de rôle et les études de cas favorisent l’ancrage des compétences. Un suivi personnalisé est assuré pour accompagner chaque participant dans son évolution.
Modalités pratiques
La formation est proposée en présentiel dans nos locaux ou à distance via une plateforme interactive. Elle s’adresse aux dirigeants, managers et responsables RH de petites entreprises. Aucun prérequis n’est nécessaire, la formation s’adapte à tous les niveaux.
Financement et prise en charge
Cette formation est éligible au CPF et peut être financée par les OPCO selon votre secteur d’activité. Nous vous accompagnons dans vos démarches pour faciliter l’accès à la formation.
Questions fréquentes
Quelle est la durée de la formation ?
Deux journées complètes, soit 14 heures.
Quels sont les modes d’organisation ?
Présentiel ou distanciel selon vos besoins.
Comment est évaluée la formation ?
Par des exercices pratiques et un questionnaire final.
Cette formation convient-elle aux petites entreprises ?
Oui, elle est spécialement conçue pour les structures de 1 à 50 salariés.
Inscription et contact
Pour toute demande d’information ou inscription, contactez notre équipe via le formulaire dédié ou par téléphone. Nous vous aiderons à choisir la session adaptée à votre planning.
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