98% satisfaits de la formation

Analyser les coûts et marges pour une meilleure rentabilité

Comprendre et maîtriser les coûts ainsi que les marges est essentiel pour piloter efficacement la rentabilité de votre entreprise. Cette formation vous guide pas à pas dans l’analyse financière opérationnelle, pour prendre des décisions éclairées et améliorer vos résultats.

Commencer mon diagnostic

2h par semaine pendant 3 mois

À partir de 1 800€ selon vos enjeux

Finançable par votre OPCO

Partout en France En visio

Je suis intéressé(e)

Les objectifs pédagogiques

Identifier et classer les différents types de coûts dans votre entreprise.
Calculer et analyser les marges pour mieux comprendre la rentabilité des produits ou services.
Utiliser les outils d’analyse des coûts pour optimiser les décisions stratégiques et opérationnelles.

Programme de formation

Module - 01

Fondamentaux des coûts et marges

Différencier coûts fixes, variables, directs et indirects.
Comprendre le concept de marge brute, marge nette et seuil de rentabilité.
Appréhender les notions de coûts complets et coûts partiels.

Module - 02

Méthodes d’analyse des coûts

Appliquer la méthode du coût complet et du coût variable.
Réaliser un calcul de seuil de rentabilité et point mort.
Analyser les écarts entre coûts prévus et coûts réels.

Module - 03

Optimisation de la rentabilité

Identifier les leviers d’amélioration des marges.
Mettre en place un tableau de bord de suivi des coûts et marges.
Prendre des décisions basées sur l’analyse financière pour augmenter la rentabilité.

À qui s'adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux professionnels souhaitant renforcer leurs compétences et passer à l’action sur des cas concrets. Elle est idéale pour les équipes et dirigeants qui veulent faire monter leur organisation en compétences.

Dirigeants de petites entreprises (1 à 50 salariés) souhaitant améliorer leur rentabilité.
Managers et responsables financiers ou opérationnels impliqués dans la gestion des coûts.

Financement

Matchers vous accompagne pour estimer votre prise en charge, monter le dossier et piloter le suivi administratif. Les TPE sont souvent bien soutenues : nous maximisons l’aide selon les règles de votre branche.

Diagnostic des financements mobilisables
Démarches simplifiées

Pédagogie Matchers

Notre formation se compose essentiellement de pratique pour vous permettre de faire avancer vos projets tout en montant en compétences.

Un format modulable Des sessions de formation flexibles chaque semaine pour profiter des retours de l'expert sur le long terme.

L'action au cœur des sessions Des livrables et des deadlines sont fixées avec l'expert pour faire avancer votre projet pendant et entre chaque session.

+800 professionnels

Un expert sélectionné pour vous

Chaque formation Matchers est animée par un professionnel reconnu de son domaine. Nos experts allient expérience terrain et pédagogie pour vous transmettre des compétences directement applicables à vos projets.

Les mises en pratique

Notre approche pédagogique privilégie l’apprentissage actif et concret, pour que vous puissiez appliquer immédiatement les concepts abordés.

Analyse des coûts réels de votre entreprise Vous réaliserez un diagnostic des coûts fixes et variables à partir de vos propres données, pour identifier les postes les plus impactants.
Calcul et interprétation des marges par produit ou service Exercice pratique de calcul de marges et seuils de rentabilité, avec mise en perspective des résultats pour orienter vos décisions.
Construction d’un tableau de bord de suivi Création d’un outil simple et opérationnel pour suivre régulièrement vos coûts et marges, facilitant la prise de décision.

Les prérequis indispensables

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Contactez-nous pour un accompagnement spécifique et adapté.

-
- Avoir une connexion internet.
- Avoir un ordinateur avec webcam & microphone.
- Être dans un lieu calme sans bruits parasites.

Nos chiffres clés

Matchers depuis 2021 :

+ 0

apprenants accompagnés

+ 0

formations réalisées

experts au service de nos apprenants

Entre mai 2024 et mai 2025 :

0 %

De nos apprenants estiment avoir atteint leurs objectifs

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De nos apprenants sont satisfaits de leur formation

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De nos experts sont satisfaits de leur formation

Dernière mise à jour des chiffres et du contenu : 15/07/2025

Plus d'infos

Accessibilité handicap

Vous avez des besoins spécifiques pour le bon déroulé de la formation ? Contactez notre référent handicap.

Méthodes pédagogiques

Mises en situation pratiques ;
Jeux de rôle ;
Apprentissage par la résolution de problèmes ;
Étude de projet ;
Travail en groupe ;
Études de cas ;
Brainstorming ;
Tutorat et/ou Accompagnement individualisé.

Voir le scénario pédagogique

Modalités et délai d'accès

Accompagnement disponible toute l'année sur demande.
Calendrier décidé conjointement selon votre besoin et la disponibilité de nos experts.

Modalités tarifaires

À partir de 100€/h HT, ce prix est donné à titre indicatif pour un groupe pouvant accueillir jusqu'à 5 apprenants. L'équipe Matchers peut effectuer un devis sur-mesure. Pour 98% des entreprises que nous accompagnons, nous arrivons à débloquer des financements qui leur permettent de financer la formation.

Modalités d'évaluation

Pour garantir une formation adaptée à vos besoins, nous utilisons un processus d'évaluation continu comprenant : un questionnaire d'autopositionnement au démarrage de la formation, des évaluations des acquis pratiques tout au long de la formation, une évaluation des acquis théoriques, un questionnaire d'autopositionnement et une enquête de satisfaction en fin de formation. Cette démarche nous permet de personnaliser votre parcours d'apprentissage, vérifier votre montée en compétence et la qualité de nos foramtions dans un but d'amélioration continue.

Formats pédagogiques hybrides

Nos parcours peuvent être organisés en temps synchrones (présentiel ou distanciel) et en temps asynchrones tutorés. Dans ce dernier cas, l’apprenant réalise des activités pratiques en autonomie, avec un accompagnement pédagogique assuré par le formateur et un débrief personnalisé et tracé en session synchrone.

Pourquoi analyser les coûts et marges est essentiel pour votre entreprise

Dans un contexte économique où la concurrence est forte et les marges souvent serrées, maîtriser ses coûts est un levier indispensable pour assurer la pérennité et la croissance de votre entreprise. Comprendre précisément comment se composent vos coûts, et comment ils impactent vos marges, vous permet de prendre des décisions éclairées, d’optimiser vos ressources et d’améliorer votre rentabilité.

Les enjeux concrets pour les petites entreprises

Identifier les coûts cachés : certains coûts indirects ou mal suivis peuvent peser lourd sur vos résultats sans que vous en ayez conscience.
Fixer des prix adaptés : connaître vos marges réelles vous aide à positionner vos tarifs de façon compétitive tout en assurant votre rentabilité.
Optimiser les processus : en analysant les coûts, vous pouvez détecter des inefficacités ou des gaspillages à corriger.

Les bases à maîtriser : coûts fixes, variables et marges

Avant d’aller plus loin, il est important de bien comprendre les notions fondamentales :

Coûts fixes : charges qui ne varient pas avec le volume d’activité (loyer, salaires fixes, amortissements).
Coûts variables : charges directement liées à la production ou à la vente (matières premières, commissions).
Marge brute : différence entre le chiffre d’affaires et le coût direct des ventes.
Marge nette : résultat après déduction de toutes les charges, y compris fixes et financières.

Exemple concret

Supposons que vous vendez un produit à 100 € :

Coût variable unitaire : 60 €
Coût fixe mensuel : 10 000 €
Volume de vente mensuel : 300 unités

La marge brute par unité est de 40 € (100 - 60). Pour couvrir les coûts fixes, vous devez vendre au moins 250 unités (10 000 / 40). Au-delà, chaque unité vendue contribue à votre bénéfice.

Les méthodes d’analyse des coûts adaptées à votre entreprise

Différentes approches permettent d’analyser vos coûts selon vos besoins :

Coût complet

Cette méthode intègre tous les coûts (fixes et variables) pour déterminer le coût total d’un produit ou service. Elle est utile pour fixer un prix plancher et comprendre la rentabilité globale.

Coût variable (ou direct)

Elle ne prend en compte que les coûts variables. Utile pour des décisions à court terme, comme l’acceptation d’une commande exceptionnelle.

Seuil de rentabilité

Calcul du chiffre d’affaires minimum nécessaire pour couvrir tous les coûts. Il permet de savoir à partir de quel volume d’activité l’entreprise devient profitable.

Optimiser la rentabilité grâce à l’analyse des coûts

Une fois les coûts analysés, plusieurs leviers peuvent être actionnés :

Réduire les coûts inutiles : identifier les dépenses non essentielles ou inefficaces.
Améliorer la productivité : optimiser les processus pour diminuer les coûts variables.
Revoir la politique tarifaire : ajuster les prix en fonction des marges réelles.
Suivre régulièrement les indicateurs : mettre en place un tableau de bord pour anticiper les dérives.

Exemple d’outil simple : tableau de bord des coûts et marges

Ce tableau regroupe les données clés : coûts fixes, coûts variables, chiffre d’affaires, marges par produit, seuil de rentabilité. Il facilite la prise de décision et la communication interne.

Déroulement de la formation

La formation s’articule autour d’apports théoriques clairs, complétés par des exercices pratiques adaptés à votre entreprise. Vous serez accompagné pour réaliser vos propres analyses, comprendre vos résultats et construire vos outils de suivi.

Jour 1

Introduction aux notions de coûts et marges.
Étude des différentes méthodes d’analyse.
Exercices pratiques sur vos données.

Jour 2

Approfondissement des outils d’optimisation.
Construction d’un tableau de bord personnalisé.
Plan d’action pour améliorer la rentabilité.

Modalités pratiques

La formation est proposée en présentiel ou à distance, avec un maximum de 12 participants pour garantir un accompagnement personnalisé. Les supports pédagogiques sont fournis, et un suivi post-formation est possible sur demande.

Inscription et financement

Vous pouvez bénéficier de financements via le CPF ou les OPCO selon votre situation. Notre équipe vous accompagne dans les démarches administratives pour faciliter votre accès à la formation.

Questions fréquentes

La formation est-elle adaptée à mon secteur d’activité ?

Oui, les principes d’analyse des coûts et marges sont universels et s’adaptent à tous les secteurs, avec des exemples personnalisés.

Que faire si je n’ai pas de données financières précises ?

Nous vous aidons à collecter et structurer les informations nécessaires pour que l’analyse soit pertinente.

Quel est le niveau requis ?

La formation est accessible à tous, même sans connaissances comptables approfondies.

En maîtrisant l’analyse des coûts et marges, vous disposez d’un outil puissant pour piloter votre entreprise avec plus de confiance et d’efficacité. Cette formation vous donne les clés pour transformer vos données financières en leviers concrets d’amélioration.