98% satisfaits de la formation
Améliorer la gestion de projets en entreprise
La gestion de projets est un levier essentiel pour la réussite et la croissance de votre entreprise. Cette formation vous apporte les méthodes, outils et bonnes pratiques pour piloter efficacement vos projets, respecter les délais et budgets, et fédérer vos équipes autour d’objectifs clairs.
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2h par semaine pendant 3 mois
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À partir de 1 800€ selon vos enjeux
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Finançable par votre OPCO
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Partout en France En visio
Je suis intéressé(e)
Les objectifs pédagogiques
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Comprendre les fondamentaux de la gestion de projets en entreprise.
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Savoir planifier, organiser et suivre un projet de manière efficace.
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Développer les compétences pour anticiper les risques et gérer les imprévus.
Programme de formation
Module - 01
Introduction à la gestion de projets
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Identifier les étapes clés d’un projet
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Comprendre les rôles et responsabilités dans une équipe projet
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Appréhender les enjeux spécifiques aux PME
Module - 02
Planification et organisation
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Établir un planning réaliste avec des objectifs clairs
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Allouer les ressources et définir les priorités
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Utiliser les outils simples de gestion (Gantt, Kanban)
Module - 03
Suivi et pilotage du projet
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Mettre en place des indicateurs de performance adaptés
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Communiquer efficacement avec les parties prenantes
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Gérer les risques et ajuster le plan d’action
À qui s'adresse cette formation ?
Cette formation s’adresse aux professionnels souhaitant renforcer leurs compétences et passer à l’action sur des cas concrets. Elle est idéale pour les équipes et dirigeants qui veulent faire monter leur organisation en compétences.
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Dirigeants et managers de petites entreprises
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Responsables de projets et équipes opérationnelles
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Financement
Matchers vous accompagne pour estimer votre prise en charge, monter le dossier et piloter le suivi administratif. Les TPE sont souvent bien soutenues : nous maximisons l’aide selon les règles de votre branche.
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Diagnostic des financements mobilisables
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Démarches simplifiées
Pédagogie Matchers
Notre formation se compose essentiellement de pratique pour vous permettre de faire avancer vos projets tout en montant en compétences.
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Un format modulable Des sessions de formation flexibles chaque semaine pour profiter des retours de l'expert sur le long terme.
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L'action au cœur des sessions Des livrables et des deadlines sont fixées avec l'expert pour faire avancer votre projet pendant et entre chaque session.
+800 professionnels
Un expert sélectionné pour vous
Chaque formation Matchers est animée par un professionnel reconnu de son domaine. Nos experts allient expérience terrain et pédagogie pour vous transmettre des compétences directement applicables à vos projets.
Les mises en pratique
La formation privilégie une approche concrète et participative pour faciliter l’appropriation des concepts.
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Atelier de planification de projet Les participants élaborent un planning détaillé pour un projet fictif ou réel, en tenant compte des ressources et contraintes spécifiques.
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Simulation de gestion des risques Exercice interactif pour identifier, analyser et prioriser les risques, puis définir des actions préventives ou correctives.
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Jeu de rôle sur le management d’équipe Mise en situation pour développer les compétences de communication, résolution de conflits et motivation des collaborateurs.
Les prérequis indispensables
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Contactez-nous pour un accompagnement spécifique et adapté.
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- Avoir une connexion internet.
- Avoir un ordinateur avec webcam & microphone.
- Être dans un lieu calme sans bruits parasites.
Nos chiffres clés
Matchers depuis 2021 :
+ 0
apprenants accompagnés
+ 0
formations réalisées
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experts au service de nos apprenants
Entre mai 2024 et mai 2025 :
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De nos apprenants estiment avoir atteint leurs objectifs
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De nos apprenants sont satisfaits de leur formation
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De nos experts sont satisfaits de leur formation
Dernière mise à jour des chiffres et du contenu : 15/07/2025
Plus d'infos
Vous avez des besoins spécifiques pour le bon déroulé de la formation ? Contactez notre référent handicap.
- Mises en situation pratiques ;
- Jeux de rôle ;
- Apprentissage par la résolution de problèmes ;
- Étude de projet ;
- Travail en groupe ;
- Études de cas ;
- Brainstorming ;
- Tutorat et/ou Accompagnement individualisé.
- Accompagnement disponible toute l'année sur demande.
- Calendrier décidé conjointement selon votre besoin et la disponibilité de nos experts.
À partir de 100€/h HT, ce prix est donné à titre indicatif pour un groupe pouvant accueillir jusqu'à 5 apprenants. L'équipe Matchers peut effectuer un devis sur-mesure. Pour 98% des entreprises que nous accompagnons, nous arrivons à débloquer des financements qui leur permettent de financer la formation.
Pour garantir une formation adaptée à vos besoins, nous utilisons un processus d'évaluation continu comprenant : un questionnaire d'autopositionnement au démarrage de la formation, des évaluations des acquis pratiques tout au long de la formation, une évaluation des acquis théoriques, un questionnaire d'autopositionnement et une enquête de satisfaction en fin de formation. Cette démarche nous permet de personnaliser votre parcours d'apprentissage, vérifier votre montée en compétence et la qualité de nos foramtions dans un but d'amélioration continue.
Nos parcours peuvent être organisés en temps synchrones (présentiel ou distanciel) et en temps asynchrones tutorés. Dans ce dernier cas, l’apprenant réalise des activités pratiques en autonomie, avec un accompagnement pédagogique assuré par le formateur et un débrief personnalisé et tracé en session synchrone.
Pourquoi améliorer la gestion de projets en PME ?
Dans les petites entreprises, la gestion de projets est souvent un défi majeur. Les ressources limitées, les multiples casquettes des collaborateurs et les délais serrés rendent indispensable une organisation rigoureuse. Une gestion de projets efficace permet non seulement de respecter les délais et budgets, mais aussi d'améliorer la qualité des livrables et la satisfaction des clients.
Les enjeux spécifiques aux petites structures
- Polyvalence des équipes : les collaborateurs interviennent souvent sur plusieurs projets simultanément.
- Manque de formalisation : les processus sont parfois informels, ce qui peut entraîner des oublis ou des erreurs.
- Communication : la coordination entre les parties prenantes est cruciale pour éviter les malentendus.
Les fondamentaux de la gestion de projets
La gestion de projets repose sur plusieurs étapes clés, que nous aborderons en détail lors de la formation :
- Définition du projet : clarifier les objectifs, les livrables et les parties prenantes.
- Planification : établir un calendrier, allouer les ressources et définir les tâches.
- Exécution : réaliser les tâches en respectant les contraintes.
- Suivi : contrôler l’avancement, gérer les risques et communiquer.
- Clôture : évaluer les résultats et capitaliser sur l’expérience.
Planification et organisation : les outils à maîtriser
Une bonne planification est la clé du succès. Nous vous apprendrons à utiliser des outils simples et efficaces :
- Diagramme de Gantt : visualiser les tâches dans le temps.
- Tableaux Kanban : suivre l’avancement en temps réel.
- Checklists : s’assurer que rien n’est oublié.
Ces outils facilitent la coordination et la transparence au sein de l’équipe.
Suivi et pilotage : anticiper pour mieux gérer
Le suivi régulier permet de détecter rapidement les écarts et d’ajuster le plan. Nous vous montrerons comment :
- Mettre en place des indicateurs simples et pertinents.
- Communiquer efficacement avec les collaborateurs et les clients.
- Gérer les imprévus sans perdre de vue les objectifs.
Leadership et management d’équipe
Un projet réussi repose aussi sur une équipe motivée et bien coordonnée. Cette formation vous aidera à :
- Développer votre style de management adapté aux projets.
- Faciliter la collaboration et résoudre les conflits.
- Motiver les équipes pour maintenir l’engagement.
Clôture et retour d’expérience
La fin d’un projet est une étape importante pour tirer les enseignements et améliorer les pratiques futures. Nous verrons comment :
- Évaluer les résultats de manière objective.
- Documenter les bonnes pratiques et les difficultés rencontrées.
- Mettre en place un processus d’amélioration continue.
Modalités pratiques
La formation se déroule sur 3 jours, en présentiel ou à distance selon vos préférences. Elle combine apports théoriques, exercices pratiques et études de cas adaptées à votre contexte. Un support complet est remis à chaque participant, avec des outils opérationnels immédiatement utilisables.
Financement et accompagnement
Nous vous accompagnons dans les démarches de financement via les OPCO ou le CPF. Un suivi post-formation est également proposé pour assurer la mise en œuvre concrète des acquis et répondre à vos questions.
Inscription et contact
Pour toute demande d’information ou inscription, contactez notre équipe dédiée. Nous adaptons le contenu et le calendrier en fonction de vos besoins spécifiques.
Formez votre équipe avec Matchers pour accélérer vos projets
01
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