La formation du dirigeant qui colle à sa réalité
Gagnez en clarté stratégique et en vitesse d’exécution. Nos séances de 2 h, animées par un expert en activité, combinent diagnostic, cas concrets et roadmaps opérationnelles. Une formation pour les dirigeants dans laquelle vous pouvez choisir la thématique.
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Formation 2h par semaine avec un expert
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Suivi structuré & objectifs clairs
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Finançable jusqu'à 100% par votre OPCO
Sur-mesure
Programme bâti sur vos enjeux réels (croissance, rentabilité, organisation, gouvernance) et votre contexte marché. Chaque session permet de vous outiller, prendre des décisions et avancer sur vos sujets.
Finançable
Mobilisation possible des dispositifs de formation (plan de développement des compétences via votre OPCO, selon votre statut). Nous cadrons votre éligibilité et simplifions l’administratif pour vous faire gagner du temps.
Flexible
Présentiel, visio ou mixte. Rythme ajustable aux contraintes d’un agenda dirigeant, avec ressources asynchrones et ateliers éclair pour embarquer le CODIR quand c’est utile.
Formation dirigeant d'entreprise
Sortir du quotidien pour accélérer votre impact
Entre urgences opérationnelles et décisions structurantes, le temps manque pour prendre du recul. Les contenus génériques apportent peu, et ne permettent pas de prendre du recul par rapport à son marché. Notre formation pour dirigeants replace la stratégie au centre, outille la décision et sécurise l’exécution.
Certaines décisions exigent un regard ultra-spécialisé (pricing, go-to-market, pilotage financier, IA…). Plutôt que d’empiler des contenus génériques, vous travaillez chaque semaine avec un expert en activité qui cadre l’enjeu, partage des benchmarks actuels et vous aide à trancher rapidement.
Le quotidien avale votre temps et brouille les priorités. La cadence de 2 h/semaine crée un espace protégé pour clarifier la stratégie, hiérarchiser les paris et transformer l’intuition en plan d’action concret, sans immobiliser votre agenda ni votre organisation.
Les bons coups restent artisanaux. On capture vos pratiques gagnantes dans des modèles réutilisables (templates, scripts, cadres de décision). Moins d’aléatoire, plus de scalabilité.
Une formation pour dirigeants
Comment ça marche ?
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👉 Votre budget OPCO
Selon votre situation (dirigeant salarié, assimilé salarié ou non salarié), différents dispositifs existent. Dans le cadre du plan de développement des compétences, les formations collectives et stratégiques peuvent être prises en charge par votre OPCO. Nous évaluons l’éligibilité, cadrons le dossier et alignons le calendrier pédagogique avec les étapes administratives, pour limiter jusqu'à 0€ l’avance de trésorerie. Pour les dirigeants non salariés, des fonds d’assurance formation dédiés peuvent également être mobilisés : nous vous orientons vers la solution la plus adaptée.
659 millions
Montant total délivré par les OPCO au titre du PDC en 2022.
Chiffres concernant l’année 2022 – Source : budget.gouv.fr
Quelles différences avec le CPF ?
CPF vs PDC : que mobiliser ?
Le CPF : démarche individuelle.
Le PDC : formation portée par l’entreprise, finançable par l’OPCO, pour une personne ou un groupe, y compris le dirigeant s’il est salarié.
Dirigeant non salarié : financement via FAF (selon votre statut). On vous guide sur le bon dispositif.
Ils ont boosté leurs capacités
Des témoignages concrets sur l’impact de nos formations pour les dirigeants aux multiples casquettes.
Application concrètre
En 6 semaines, chaque séance de 2 h a produit un livrable concret : prompts opérationnels, mini-workflows d’automatisation et guide d’usage pour mon équipe.
Ludovic
Dirigeant de Digifield
Une experte pertinente
L'experte sélectionnée connaissait précisément mon secteur. Résultat : des conseils très pertinents et des quick wins transposables.
Nadège
Responsable Marketing
Un rythme parfait pour de l'impact
Le format 2 h/sem. en visio est parfait : une séance = un paramétrage sur mon CRM. Au bout de 3 mois, nous avions des tableaux de bords pour suivre les performances et des workflows pour automatiser des tâches essentielles.
Poala
CRM Manager
Vos questions sur la formation pour dirigeants
Quelle formation pour un dirigeant ?
Pour un dirigeant, la formation la plus efficace est courte, régulière et orientée décisions. Concrètement : 2 h par semaine en visio, avec un expert en activité sélectionné pour votre marché. Chaque séance produit un livrable opérationnel (cadre de décision, tableau de trésorerie 13 semaines, grille de pricing, playbook commercial, canevas d’OKR…) et un plan d’actions à 7–14 jours. La progression suit trois temps : diagnostic (priorités, risques, indicateurs), sprints thématiques (finance/cash, pricing, go-to-market, pilotage de marge, leadership & communication de dirigeant, IA & automatisation, organisation & rituels), revues d’impact (KPI, arbitrages, pivots). L’objectif n’est pas d’empiler des notions : c’est de trancher vite et exécuter sans friction. Côté financement, si vous êtes dirigeant salarié ou assimilé salarié, l’entreprise peut inscrire la formation dans le plan de développement des compétences (PDC) et solliciter son OPCO (notamment pour les entreprises < 50 salariés, historiquement les plus soutenues) ; le PDC est l’outil employeur pour organiser et financer les actions de formation des salariés. Si vous êtes travailleur indépendant/non-salarié, vous relevez d’un FAF (AGEFICE, FAFCEA, FIF-PL, etc.) déterminé par votre activité ; ces fonds fixent des plafonds et thèmes éligibles à vérifier avant démarrage. Vous pouvez aussi mobiliser votre CPF (droits en euros, abondable), parfois avec un reste à charge.
Quel « compte » pour formation dirigeant ?
Si vous êtes dirigeant salarié/assimilé (ex. président de SAS), le plus pertinent est le plan de développement des compétences (PDC) de l’entreprise : c’est l’outil employeur pour programmer et financer la formation des salariés avec l’appui de l’OPCO (prise en charge variable selon branche, priorités et taille d’entreprise ; les < 50 salariés ont historiquement plus de mutualisation). Le PDC n’exclut pas un co-financement (abondements volontaires, région, État…).
Si vous êtes dirigeant non-salarié/indépendant, vous relevez d’un FAF (Fonds d’Assurance Formation) lié à votre code NAF/activité. Chaque FAF publie ses règles (plafonds annuels, thèmes, justificatifs). On identifie votre FAF via l’URSSAF/MSA et on dépose le dossier avant la formation.
Votre CPF (Compte Personnel de Formation) : il crédite des droits en euros (généralement jusqu’à 500 €/an, avec un plafond) que vous pouvez mobiliser individuellement depuis Mon Compte Formation. Depuis 2025, une participation forfaitaire est due lors d’un achat CPF (sauf cas d’exonération/co-financement). L’employeur/OPCO/FAF peut abonder pour réduire ce reste à charge.
En pratique Matchers : on vérifie votre statut (salarié/assimilé vs indépendant), on cible le PDC/OPCO ou le FAF, et, si utile, on complète par du CPF. L’objectif reste inchangé : 2 h/semaine, livrable à chaque séance, expert adapté à votre marché.
Comment calculer le montant du crédit d’impôt pour la formation des dirigeants d’entreprise ?
Important : le crédit d’impôt formation des dirigeants s’applique aux heures de formation effectuées jusqu’au 31 décembre 2024. Il prend fin à compter du 1ᵉʳ janvier 2025 (sauf nouvelle prolongation). Vous pouvez toutefois le déclarer en 2025 pour des heures suivies en 2024.
Service Public Entreprendre
Ministère de l'Économie
Formule 2024 (cas général) :
Crédit d’impôt = Nombre d’heures de formation du/des dirigeant(s) × taux horaire du SMIC au 31/12/2024 (11,88 €) × plafond 40 h/an/entreprise. Exemple : 10 h en 2024 ⇒ 10 × 11,88 € = 118,80 € de crédit imputable sur l’IS/IR 2025.
Cas “micro-entreprise” au sens de la mesure (TPE < 10 salariés et CA < 2 M€) : montant multiplié par 2. Plafond théorique 2024 : 40 h × 11,88 € × 2 = 950,40 €. Exemple : 10 h ⇒ 2 × 10 × 11,88 € = 237,60 €.
Déclaration : calcul via fiche 2079-FCE-FC, report sur la liasse (IS : 2065/2058-B-S ; IR : case « autres imputations ») et formulaire 2069-RCI. Si l’impôt dû est insuffisant, demande de remboursement (imprimé 2573-SD). Garder les justificatifs (attestation de présence, programme, feuilles d’émargement).
Et après 2024 ? Le crédit ayant pris fin, privilégiez les prises en charge OPCO (PDC) ou FAF selon votre statut, voire le CPF en complément.