Former ses salariés
Booster la performance avec une formation pour les salariés
Vos collaborateurs gagnent en compétences sans perturber leur planning : séances de 2 h par semaine, accompagnées par un expert encore en poste, objectifs et KPIs clairement définis, dossiers OPCO intégralement gérés.
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Formation 2h par semaine avec un expert terrain
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Suivi structuré & objectifs clairs
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Finançable jusqu'à 100% par votre OPCO
Sur-mesure
Nous concevons un programme centré sur vos enjeux métiers, le niveau actuel de vos équipes et les résultats attendus, afin de transformer rapidement les acquis en performance opérationnelle.
Finançable
Jusqu’à 100 % pris en charge grâce à des dispositifs dédiés aux entreprises : nous pouvons vous accompagner pour le pilotage du dossier auprès de votre OPCO, sans frais supplémentaires.
Flexible
Les sessions s’intègrent à vos agendas et peuvent évoluer au fil du projet pour rester compatibles avec l’activité de vos salariés.
Former ses salariés
Vos salariés méritent d'être accompagnés par un.e expert.e
Formations trop théoriques, créneaux impraticables, résultats invisibles : les programmes catalogues gaspillent temps et budget. Pour une montée en compétences durable, il faut une formation pour les salariés qui colle à la réalité du terrain et s’adapte à vos contraintes.
Les équipes jonglent déjà avec la production quotidienne ; bloquer des journées entières est irréaliste. Nos sessions courtes et rythmées maintiennent la productivité tout en consolidant les apprentissages.
Sans objectifs chiffrés ni mise en pratique immédiate, la connaissance reste théorique. Nous définissons des KPIs, testons en conditions réelles et mesurons l’impact dès la première semaine.
Certaines compétences manquent ou s’obsolèsent vite. Nos 800 experts actifs injectent les méthodes et outils utilisés dans des entreprises à forte croissance, transférant ce savoir-faire à vos équipes.
Une formation pour vos salariés
Comment ça marche ?
Faites bénéficier à vos salariés de
Formations sur-mesure
Les thématiques les plus demandées
Les financements de la formation
Financer la formation de vos salariés
👉 L'alternance et le budget formation
Le plan de développement des compétences permet aux entreprises de moins de 50 salariés de financer intégralement ou quasi intégralement la formation pour les salariés. Grâce aux OPCO, 95 % de nos clients obtiennent un taux de prise en charge moyen supérieur à 80 %, soit plus de 2,5 M € débloqués en 2024. Nous identifions les dispositifs adéquats, rédigeons le dossier et assurons son suivi jusqu’au remboursement, pour que vous puissiez investir dans la montée en compétences sans grever votre trésorerie.
659 millions
Montant total délivré par les OPCO au titre du PDC
7,05 milliards
Montant total délivré par les OPCO pour financer l'alternance
Chiffres concernant l’année 2022 – Source : budget.gouv.fr
Quelles différences avec le CPF ?
Le Compte Personnel de Formation finance surtout des parcours individuels ; il ne couvre pas les formations collectives stratégiques portées par l’entreprise. Le plan de développement des compétences, lui, mobilise des fonds mutualisés OPCO spécifiquement destinés aux projets collectifs.
Ils ont boostez les capacités de leur équipe
Des témoignages concrets sur l’impact de nos formations pour les salariés en poste.
Gagner du temps
En quatre semaines, nos commerciaux ont adopté un nouveau CRM et gagné deux heures par jour sur la prospection. Le chiffre d’affaires mensuel a progressé de 18 %.
Laurent
Dirigeant de Digifield
Des résultats mesurables
La formation SEO a permis de multiplier notre trafic organique par 3 et de générer 12 000 visiteurs supplémentaires en trois mois.
Julie
Responsable Marketing
Montée en compétences durable
Nos équipes support ont réduit le taux de tickets récurrents de 25 % grâce aux ateliers d’automatisation.
Karim
CRM Manager
Vos questions sur la formation de vos salariés
Que signifie former ses salariés ?
Former ses salariés consiste à leur permettre d’acquérir de nouvelles compétences, de développer leur expertise ou d’actualiser leurs connaissances pour s’adapter aux évolutions du métier et du marché. La formation des salariés est un levier de performance pour l’entreprise et un outil de fidélisation pour les collaborateurs.
Pourquoi faut-il former le personnel ?
Former le personnel présente plusieurs avantages :
- Pour l’entreprise : améliorer la productivité, rester compétitive et répondre aux évolutions du marché.
- Pour les salariés : développer de nouvelles compétences, progresser dans leur carrière et renforcer leur motivation.
La formation est donc un investissement stratégique qui bénéficie à la fois aux collaborateurs et à l’entreprise.
Quel dispositif pour former mes salariés ?
Plusieurs dispositifs permettent de former les salariés :
- Le plan de développement des compétences (mis en place par l’entreprise).
- Le CPF (Compte Personnel de Formation), mobilisable par chaque salarié.
- Les financements OPCO, qui peuvent couvrir une partie ou la totalité des coûts.
Chaque entreprise peut donc mettre en place une stratégie de formation adaptée à son budget et à ses enjeux.
Comment faire adhérer mes salariés à la mise en place de formation ?
La clé est la communication : expliquer les bénéfices de la formation, montrer en quoi elle est utile pour le salarié et comment elle contribue à son évolution professionnelle. Mettre en avant les avantages concrets (gain de compétences, progression de carrière, reconnaissance) favorise l’adhésion.
L'employeur a-t-il l'obligation de former ses salariés ?
Oui. Selon le Code du travail, l’employeur a une obligation légale de formation. Il doit veiller à maintenir l’employabilité de ses collaborateurs, à garantir leur adaptation au poste de travail et à les préparer aux évolutions technologiques, organisationnelles et économiques. Ne pas former ses salariés peut engager la responsabilité de l’entreprise.
Est-il possible d'attribuer plusieurs tuteurs à un alternant ?
Il existe plusieurs manières de former ses salariés :
- Formations en présentiel (cours, ateliers, séminaires).
- Formations en ligne (e-learning), plus flexibles et accessibles.
- Accompagnement individuel par un expert sur les problématiques concrètes de l’entreprise.
Le choix dépend des objectifs, des besoins et des disponibilités des équipes.
Est-il possible de refuser une formation à un salarié ?
En principe, une entreprise peut refuser une demande de formation si elle ne correspond pas aux besoins de l’activité, au budget ou au calendrier prévu. Toutefois, certaines formations obligatoires (sécurité, adaptation au poste, réglementaires) ne peuvent pas être refusées à un salarié.
Puis-je obliger l'un de mes salariés à suivre une formation ?
Oui, dans certains cas. L’employeur peut imposer une formation liée à la sécurité, à l’adaptation au poste de travail ou prévue dans le cadre du plan de développement des compétences. En revanche, les formations personnelles relevant du CPF doivent être volontairement choisies par le salarié.
Comment impliquer mes salariés dans le plan de formation de l'entreprise ?
Pour impliquer les salariés, il est recommandé de :
- Co-construire le plan de formation en tenant compte de leurs besoins et aspirations.
- Impliquer les managers dans l’identification des compétences à développer.
- Valoriser les retours d’expérience pour montrer les bénéfices concrets des formations suivies.
Une démarche participative permet de renforcer l’engagement et de rendre la formation plus efficace.