Description et motivations
Après 10 ans d'accompagnement du réseau de distribution pour 2 constructeurs automobiles et 5 ans d'expérience comme manager et conducteur de projet, j'ai créé ma structure de formation, coaching et amélioration des process. J'ai complété ce savoir terrain avec l'executive MBA de Paris Dauphine/ESG UQAM Montreal. Mes clients apprécient particulièrement mon esprit d'analyse et ma capacité d'innovation.
Secteurs d’activité
Formation
Innovation
Services
Vente
Outils 🛠
KPI
Formation 🎓
- - e MBA Paris Dauphine
Christophe
EXPERT EN AMELIORATION DES PROCESS
Formateur et manager d'équipes commerciales depuis 20 ans
Compétences
Fidélisation
Financement
Formation
Gestion de carrières
Gestion de projets
Innovation
KPI
Organisation
Revue de Processus
Services
Stratégie marketing
UX Design
Vente
Réalisations
Manager de transition dans une TPE de 20 salariés après un rachat (rédaction et amélioration des process en co-construction, aide à définir la stratégie, évaluation et formation des collaborateurs) Conducteur de projet dans la digitalisation d'une activité (Business plan, travail avec des cabinets spécialisés, UX design) Déploiement d'un projet business en Afrique subsaharienne (étude de marché, UX, test and learn, management de transition) Product owner interface entre besoins clients et fournisseurs de solutions data 250 jours de formation 170 jours de coaching
Ce que je peux vous apporter ✨
Analyse stratégique (zoom-in et zoom-out), fixer des KPI et trouver les bottleneck (zones d'étranglement) de l'organisation, écrire, améliorer et co-construire les process avec vos équipes, enrichir les compétences par la formation, suivre les performances et corriger les écarts par le coaching. En résumé, vous aider à penser à demain et aligner vos équipes sur votre stratégie
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