Description et motivations
Mes expériences sont basées sur le management des équipes, autant des opérationnels que des encadrants. Manager les opérationnels m'a appris à encadrer. Manager les encadrants m'a appris à diriger. J'ai également connu l'aventure de l'entreprenariat, qui m'a offert une expérience plus complète en direction, en organisation et en formation des équipes. J'ai pu opérer dans différents secteurs : restauration, communication, distribution de la presse VL, logistique, transport de marchandises PL/SPL.
Secteurs d’activité
Logistique
Ressources Humaines
Supply chain
management
Marché
BtoB
Responsabilités managériales
Oui
Outils 🛠
Canva
Excel
Microsoft Exchange Server
WMS
Formation 🎓
- Pigier - BTS Action commerciale
- Mc Donald's - Techniques de Base en Management 2ème Niveau
Romuald
Directeur des Opérations de Transport
Manager d'équipes tous secteurs / Responsable Transport et Logistique
Compétences
Amélioration de process
Logistique
Management d'équipe
Plan d'actions
Planification
RSE
Recrutement
Ressources Humaines
Transport
Réalisations
Dans une entreprise de distribution, prise de poste comme responsable d'exploitation dans laquelle, d'une part, une grande partie du personnel se plaint d'oublis sur les paies : manque de confiance envers les encadrants et l'entreprise. D'autre part, une partie du personnel est surpayé à cause de l'encadrement précédent (ce qui créait des jalousies entre employés). Il a fallu rétablir la confiance par des process de suivi quotidiens de validation de salaire (retards, absences, tâches effectuées, contenus des tournées) qui ont permis d'éviter des erreurs sur les paies et prouver par des actions de terrain que certains salariés étaient trop payés pour le travail fourni.
Ce que je peux vous apporter ✨
-Recrutement, Intégration, Formation, Management et Gestion des salariés (planification, anticipation annuelle, définition des besoins, amélioration du climat social) -Mise en place de process organisationnels, logistiques, transport, qualité, permettant des reporting utiles à la lecture de KPI's. -Gestion de parc (définition des besoins, suivi réglementaire, entretiens, retours de tournées) -Suivi commercial, plans d'actions et communication clients
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