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Les cordonniers sont-ils vraiment les plus mal chaussés ? Pas certain ! Mais, s’il y a un domaine où cette expression semble se vérifier, c’est bien celui de la formation des dirigeants… En 2022 déjà, seuls 36 % des dirigeants d’entreprise ont suivi une formation continue, contre 47 % de l’ensemble des actifs ayant terminé leur formation initiale […]
La “compétence” en entreprise, correspond à l’ensemble des connaissances, aptitudes et comportements qui permettent à une personne d’accomplir efficacement une tâche ou un ensemble de tâches dans un contexte donné. Trop souvent cantonnée à des formations obligatoires ou à un fichier Excel poussiéreux, la compétence est pourtant le carburant de l’innovation et la performance. Selon […]
La formation continue constitue un levier stratégique incontournable pour rester compétitif sur son marché. Diriger une TPE ou une PME tout en cherchant à faire évoluer les compétences de ses équipes sans paralyser son activité ? Cette problématique, de nombreux dirigeants y sont confrontés. Contrairement aux idées reçues, elle ne se limite plus aux grandes […]
Recruter un apprenti en 2025, c’est naviguer dans un paysage qui a beaucoup évolué. Les règles ont changé – et pas toujours dans le bon sens pour les employeurs. Entre la baisse des aides à l’embauche, les nouvelles obligations financières et la réduction des exonérations de cotisations sociales, les dirigeants de TPE et PME doivent […]
Entre la charge de travail qui déborde, les budgets serrés et l’expertise RH qu’il faut acquérir sur le tas ou via une formation en RH, construire un planning de formation efficace peut vite donner des sueurs froides à n’importe quel dirigeant de TPE ou PME. Pourtant, avec 30 heures de formation par salarié formé en […]
Former ses équipes, c’est investir dans l’avenir de son entreprise – et ce d’autant plus que l’on peut optimiser cette dépense en mobilisant son budget formation OPCO. Mais entre les honoraires des formateurs, les frais de déplacement et les contributions obligatoires, difficile de s’y retrouver dans le maquis comptable ! Quand on dirige une TPE […]
En 2025, l’alternance, cette formation pratique, traverse une période charnière. Avec 40 800 contrats d’apprentissage signés à fin janvier (-10,9% vs 2024) et un objectif gouvernemental revu à la baisse, les dirigeants d’entreprise de TPE et PME doivent plus que jamais maîtriser les subtilités entre un contrat d’apprentissage et un contrat de professionnalisation. Cette distinction […]
Alors que le temps est devenu notre ressource la plus rare, le micro-learning bouscule les codes de formation dans les entreprises qui veulent vraiment développer leurs équipes. Cette approche, basée sur des modules courts et ciblés, permet d’apprendre au fil de l’eau sans bouleverser le rythme de travail habituel. On retrouve d’ailleurs dans le micro-learning […]
L‘identification des compétences acquises après une formation représente un vrai défi pour les entreprises, peu importe leur taille. Dirigeant de TPE, DAF avec une casquette RH ou cadre en PME, cette démarche va bien au-delà du simple calcul de ROI – elle vous donne aussi les clés pour affiner le développement futur de vos équipes. […]
Dans un monde économique où l’agilité fait toute la différence, la formation interne n’est plus un simple “plan B” – elle devient carrément stratégique pour le développement des compétences dans les petites structures. D’ailleurs, les chiffres parlent d’eux-mêmes : 75% des contenus de formation sont aujourd’hui fabriqués maison. Mais soyons honnêtes, beaucoup de dirigeants se […]
